刘征在Lenovo 2016 OPEN+ Forum召开前夕，和来自中国的30多家企业领导人，去德国和瑞士做了一周关于工业4.0的考察，在拜访了5年企业、举办了三场研讨会之后，给刘征带来了很多震撼和思考。

　　据刘征回忆，考察团第一家拜访的企业是宝马，当走进宝马位于慕尼黑的数字化工厂，看到生产线上的那些挥舞着的机器人手臂的时候，内心确实是非常震撼的。宝马的焊接车间已经基本实现了接近99%的智能化程度，在工厂里面几乎看不到一个员工，这是你会感觉到企业真的是无法再去忽视数字化的能力。

　　第二家拜访的企业，是一家叫做博萨德的瑞士企业，这家做螺丝的企业，到今天为止已经存活了一百八十五年，它的定位是全球最大的紧固件设备的供应链和解决方案的提供商，今天它已经变成了一个脱离开简单的硬件贸易销售的公司，靠的其实是它的大数据能力以及整个全球智能的物流系统。博萨德的净利润率是9%，毛利率是30%，大家可以看到数字化对整个企业的改变，它的力量是多么的巨大。

　　在刘征看来，采用新技术之后，降低成本和提升收入的变化是企业投资最原始的动力。据相关企业测算， 2020年实现整个价值链数字化的程度比较高的企业当中，大概每年平均的成本优化幅度是3.6%，这意味着企业毛利率的提升空间非常巨大。此次考察，更坚定了刘征的信念：在数字化浪潮面前，没有哪个行业和企业可以回避，与其恐惧，不如拥抱。所以接下来，联想要让用户真正看到双态IT的价值和意义，也要让他们看到适合自身业务形态的双态IT实现路径。

　　据刘征介绍，联想本身也是由稳态系统，一步步加入敏态IT的因素，最终实现了双态IT，在这个过程中，联想总结了很多来自于实践的经验，并且意识到，要实现业务稳中有敏、敏中有稳、动态迭代的“双态IT”建设思路，需要强大的技术产品支持和丰富的实践经验。

　　在本次开放架构大会上，atv，联想正式发布了《联想双态IT白皮书》和“双态IT”解决方案家族，就比如，联想以R2IA为代表的x86 IT基础架构建设，能确保企业传统核心业务稳健运营；基于SDI（软件定义基础架构）理念，有效利用公有云、私有云及混合云，从而实现企业应用套件的敏态部署，敏捷高效地拓展业务创新；运用基于内存计算应用模式，实现实时商业洞察，而基于企业级WEB-SCALE的IT架构，则能实现企业敏锐洞察互联网创新机遇。

　　除此之外，联想内部拥有云计算、大数据、R2IA、Openstack等八大领域的众多顶尖专家，是“双态IT”建设的技术智库，而覆盖全IT链的产品线则能为企业提供完整的企业级解决方案，为进一步“双态IT”部署落地打下了坚实的基础。

　　知易行难，开放架构联盟是做好双态IT基础

　　在互联网时代的竞争中，执行效率可以算是非常关键的竞争力之一。互联网客户，或者是互联网+的客户，他们对于IT系统的建设周期、兼容性，都提出了全新的要求。

　　联想提出建立OPEN+开放策略，其本意就是通过生态协作的模式，来实现强强联手，而不是事必亲躬、每个产品链条都要插手。本次OPEN+大会上，我们可以看到开放架构联盟的核心合作伙伴，已经包括了英特尔、微软、路坦力（Nutanix）、迈络思、瞻博网络、红帽、SAP、Nexenta、商汤科技、明略数据、上海星环、科大讯飞、DaoCloud等等，联想的开放架构生态，已经能够提供完整的双态IT产品线和解决方案。

　　在以往企业信息化的过程中，其实不少用户都有很深的怨念，因为他们要按照ERP企业既有软件产品的要求，来改造自己的既有业务流程，这些通用型的管理软件在规范流程、提升效率的同时，其实也在某种程度上束缚了企业的创新，因为这些创新不符合以往的流程和规矩。

　　但在万物互联网时代真正来临，企业IT系统建设，首要的是满足企业业务创新需求，他们其实没有必要去关心稳态还是敏态，也不需要被迫地再被软件定义了，双态IT和由此带来的定制化服务，将使他们可以专注于业务创新本身，而不必再去担心IT系统成为创新的瓶颈。