早前在青岛电视台，陈菲菲不是在扛机器，就是在偷拍暗访，由此掌握从编稿、采访、剪片等一系列视频内容的制作技能。但从一人包办到团队作战，由于经验不足，陈菲菲的CEO当得颇为痛苦。

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　　▲ 《胸大吾脑》团队部分成员

但作为首次创业的必经“试炼”，对《胸大吾脑》定位有着清晰认知的陈菲菲并不过于焦虑。在短视频内容领域进入收割期的背景下，陈菲菲想的更多的是，站在“科技+娱乐”岔路口上的《胸大吾脑》定位鲜明的娱乐化调性与生活化的用户表达，快速完善其产品形态，先赶紧跑出来。

而在自己的核心内容模型立起来后，创意机制的标准化、流程套路的稳定输出以及人员架构上的完善将是陈菲菲接下来的业务重心。

在盈利方面，虽然第一期招商20万，但陈菲菲坦言目前重点仍在内容方面，尚未过多考虑盈利问题。不过她也透露，在接下来推出的第二季中，将更多从商业的延展性上选取素材，在盈利方面考虑更多。

未来，陈菲菲希望在科技视频领域占据一定的流量入口，陆续推出平行品牌，最终通过产品矩阵夯实《胸大吾脑》的品牌。

　　总的来说

　　1、男性用户如何接受女性话语体系对创投圈的解读是一大考验；

　　2、创投圈的关注程度也是有峰值的，在创投大环境冷却的时候该如何自处是未来值得深思的问题。