在家电行业有着“金秋银十”的说法，人们往往倾向于在九月、十月置房、装修，顺便买家电，约春节时分便可入驻新家了。无论是线上商城，还是线下各家家电卖场在紧锣密鼓做中秋至国庆大促。

　　这侧面反映出家电与房产行业唇齿相依的关联，过去十多年国民经济依靠房地产为支柱，家电产业也得以繁荣。随着房产陷入滞涨期，行业迫切需要找到新的增长引擎。各大厂商纷纷拥抱互联网+，其实家电在营销渠道已实现互联网化了，苏宁、国美等传统连锁家电卖场转型O2O以对抗京东商城在3C品类的扩张。

　　在“互联网+”下半场，以人工智能（AI）赋能于家电产品，或布局物联网智能家电实现“互联互通”，才能真正占据战略高地。由此，今年的中秋节家电促销出现了既有各大品牌延续的价格战，又有智能家电产品开始登台亮相的“新旧交织”景象。

　　家电低价促销的套路，似乎并未撩到用户心坎

　　中秋节近年来成为线上商城日益重视的消费节点，主要是通过价格促销激活流量。在苏宁易购，长虹空调满赠水果礼包卡、大闸蟹劵、保修卡等；海信举办“容声品牌日”活动对冰箱、洗衣机等进行降价促销；在国美在线生活类的小家电也推出了满减活动。

　　在秋高气爽之时空调的旺销季即将过去，主打“反季节”促销的厂家纷纷拿出爆款揽客，j2直播，如格力空调促销特色是在江苏、广州、重庆等货源相对充足地开展低价促销专场；美的空调在部分产品展开满1000元减100元、满5000元减200元以及买2件9.5折活动等等。

　　家电市场是国内渠道竞争最激烈、价格战打的最凶的市场之一，让很多家庭享受到了“技术下沉”成果。在标准化流水线大生产时代，产品同质化严重，需求也相对单一，价格容易成为营销中最重要杠杆。随着中产阶级崛起，人们在大宗消费品的开支上涨，消费升级趋势表现在，品质已取代性价比成为影响购买决策更重要因素；产品智能化、可联动逐渐成为家电产品的标配，atv，传统价格促销越来越难以凑效。

　　智能家电产业迫切需要一个物联网平台

　　奉行技术创新才能让家电行业摆脱“低价陷阱”，占据价值链的上游才能获得更高的附加值。互联网技术渗透家电产业，一些互联网高科技公司以智能家电产品为突破点布局物联网，如亚马逊的智能扬声器Echo，谷歌收购室内测温器Nest都试图成为智能家居的数据中心。国内一些家电行业巨头如海尔、长虹等均把智能化上升到集团战略，以期抢占物联网红利。

　　当然，物联网还有一些痛点有待解决：

　　（1）大多智能硬件价格一般昂贵，用户更新换代的意愿不强；

　　（2）智能家电产品大多千篇一律使用WiFi装置，可以用App遥控，并非意义上“智能”；

　　（3）智能家电厂家分散，各自为政，尚没有汇聚在统一的操控平台上。

　　全球白色家电龙头企业海尔集团是从制造到智造的“工业4.0”的典范，早在2011年海尔就已开始探索智能制造转型，并构建起全球领先的7大互联工厂，通过前联研发、后联用户，实现用户、产品、机器、生产线之间的实时互联，打通整个生态价值链，成为家电行业唯一当选国家智能制造标准化总体组成员单位的企业。

　　针对当前物联网落地难的弊端，海尔U+打通旗下智能家电产品间的关联外，还向第三方企业、小微创客、软件开发者开放SDK、API标准，接入了120类产品品类，形成厨房美食、浴室洗护、起居、安防、娱乐5大智慧生态圈，成为全球首个全开放、全个性、全交互的智慧生活开放平台。

　　行业内首个智能家电节诞生，海尔以创新技术拨高产品竞争格局

　　海尔基于U+智慧生活开放平台，顺势推出了中国家电行业首个“智能家电节”，从9月9日到10月7日、横跨中秋节和国庆节，在全国3.8万个海尔专卖店和全国其它卖场的海尔专柜展开活动。

　　海尔智能家电节并没有回到价格促销的窠臼之中，其特色在于：

　　（1）针对用户需求进行了产品创新，每个智能家电产品对应一个智慧家庭生态圈场景；

　　（2）所有产品在海尔U+平台上联动，为用户带来崭新的智能家居体验；

　　（3）品类相对齐全，海尔空调、冰箱、洗衣机、冰吧、油烟机、热水器、电视机等全系智能新品均参加此番智能家电节。