这无疑非常重要，很好理解。与其他事物的飞速演变一样，移动端广告市场也并不平静，支出模式和广告创意甚至每周都在发生巨大变化，有些广告客户着眼于投资长期广告，另一些则侧重短期密集投放。这个时候，唯有贴地体察，实时洞悉竞争动态，才有机会把握市场脉搏——而实时监控竞争形势也就成为必须。譬如，通常来说，广告创意策略可分为三大类：吸引大众市场的中性广告创意，吸引大众市场的细分广告创意和针对核心用户的特定广告创意。Marketing Intelligence 能广泛收集应用内广告，了解竞争者的用户获取策略。监控竞争者无疑有助于发行商识别可增强广告效果的活动，他们可以通过这种手段优化用户获取预算，在竞争者的广告网络平台投资并开展广告攻势，或转向竞争对手较少有往来业务的合作伙伴平台。

当然了，虽然确定每次投放的适用网络很关键，但如你所知，发行商同样需要构思与自身目标相匹配的广告创意——密切关注广告创意十分重要。而Marketing Intelligence中的“创意库”就正在探索和追踪每一个垂直市场的趋势，获取竞争对手的广告创意，使发行商了解具体的广告活动策略，包括目标客户群体，关键的设计元素和广告形式的选择（譬如视频或静态）等等，从而在心中有数后策划下个用户获取行为。

嗯，必须承认，对于普通受众，上述介绍多少有些难以理解，但我相信应用开发商朋友一定知晓Marketing Intelligence其背后意义，诚如知名移动游戏发行商Scopely首席执行官Walter Driver所言，“任何一个应用的成功发布及步入正轨，关键在于执行一套设计完善的用户获取策略。Marketing Intelligence 可为应用发行商们提供详尽的分析，帮助我们确定未来自然增长与付费增长营销活动的推进战略。”

人群的分野

财经作家吴晓波特别喜欢讲一个事：很多年前，他刚入职新华社不久，用高出工资很多的钱买了台电脑，办公室里的老家伙们颇为不解，但因写作效率的激增，买电脑的投入很快就通过写作赚了回来。

在我看来，这个故事很好阐释了何为“通过工具对竞争者进行分野”——事实上，麦克卢汉“技术是人类延伸”这个经典定义若从反面解释，你就会清晰看到，历史上的每种工具其实都在进行人群的分野，将人群划分为“会用它的”和“不会用它的”，而率先拿起新工具的人总会走在竞争者前面。

嗯，就像率先使用个人电脑的人可以瞬间与竞争者拉开差距，基于数据的商业决策亦如此。如前所述，这个时代的商业竞争更多是一场信息战，而可以想见，那些对Marketing Intelligence 这种“正在发生”的新事物敏感而好奇的人无疑拥有了赢得商业信息战的利器。

其实抛去数据分析的无形不谈，在更为宏观的层面，就像投资人王煜全先生所言，人类已经来到一个不再单纯是人与人交往，而是“人机与人机”协同进化的社会，有大量协同需求要与机器为伴，每个人必须提升自己所谓的“机器智商”。毫无疑问，商业决策更是如此，开奖，因为它永远代表着利益本身。

最后想说，在所谓的移动大航海时代，Marketing Intelligence这种工具也许将令更多中国的出海者收益。如今，移动互联网正在逐渐模糊人类制造的国境线，理论上，任何一个软件都有可能在瞬间铺遍全球用户，被上亿用户认知。但如前所述，APP若想要突围成功，营销得当将无比重要，然而由于地域，文化和语言各方所限，中国移动应用出海者在推广过程中总有较长的试错期，而增长的第一阶段自然是积累用户，这需要投放广告的技巧，而Marketing Intelligence这种工具或许将助力良多。

总之，常识告诉我们，这个世界上任何的战争都需要工具，由诸多APP发起的屏幕之战也自然逃不开工具的加持。

李北辰/文（知名科技自媒体，致力于为您提供文字优雅的原创科技文章；微信公号：李北辰）