1、“节癖”

　　我们向来有“节癖”。节癖分为两种：一种是逢节必过，好凑热闹。比如对待女朋友，如果不能陪她过好几个重要节日，后果是相当严重的。尤其是微信流行之后，每逢节日，总能收到一堆祝福，就连清明节也不例外，每每看到“祝您清明节快乐”，都不知道该怎么回。

　　另一种就是“造节”。这是一种有节要过，没有节造节也要过的精神。看看阿里，愣是把11月11日打造成一个全民购物节；再看看京东，愣是把6月18日搞成一个电商节。现在，又多了一个乐视——919乐迷节。

　　919乐迷节的诞生来自于2012年9月19日“颠覆日”，去年919乐迷节全生态收入17亿元，乐视商城也一跃成为与阿里、京东之后的第三大商城。

　　今年919乐迷节，乐视定的收入目标是40亿。截止到上午9:19，全生态总销售额超21.7亿，提前完成一半目标！

　　2、神话or笑话

　　“当你看到iPhone 7手机后，第一感觉基本上就是iPhone6s的s版本，应该叫iPhone6ss呵。只有黑色是比较明显的差异化点。”“只能靠颜色差异化的话，就是神话和笑话的分水岭了。”

　　这是微信里的对话。前面那句是华为余承东说的，后面那句是我说的。诺基亚后期，就沦落到了“科技以换壳为本”的地步，只希望，苹果不要到这一步。

　　几天前的一个朋友局，聊起对乐视的看法。一个德高望重的老大哥这么评价：“乐视，要么终究成就一个伟大的神话，要么成为中国互联网史上最大的一个笑话。总之，不会成为一个普通、平庸的公司。”

　　这个评价，我深以为然。

　　乐视这个公司，是以“笑话”进入大众视野的。当乐视成为第一家在国内上市的视频网站时，j2直播，收到的更多是冷嘲热讽。记得当时接受采访时，我表达的，也更多是“看不懂，不看好”。

　　当时的我们眼中的乐视，是一个二线的视频网站，之所以“看不懂，不看好”，因为对标的是，那些一线的视频网站们。那个时刻，那么一比，乐视就成了同行眼中的“笑话”。

　　没想到，后来的乐视，走了一条和其他视频网站完全不同的道路。用一位乐视高管的话说，就是一路吹牛逼，但把自己吹过的牛逼一个一个的实现了。

　　乐视，是中国互联网行业的一个非典型样本。这几年，乐视是一个经久不衰的谈资，也是饭局酒桌上一个常争常新的话题。当然，也是我这个互联网老司机最看不透的一个公司。

　　3、免费思维与生态营销

　　再回到今天的乐迷节。乐迷节的营销，是一起活色生香的逆生长逆思维的故事。

　　互联网在中国生根落地二十多年，为中国社会经济的发展做出了不可磨灭的贡献。但是，互联网这二十多年的野蛮生长，也留下了很多副作用，最典型的就是——“免费”。

　　互联网公司倡导“羊毛出在猪身上”，所以主营业务常常都是免费的：百度的搜索是免费的，腾讯的社交是免费的，360的安全是免费的……免费的代价就是，用户越来越不重视版权啊、知识产权啊之类的，所以软件啊、内容啊、服务啊，都很难赚到钱。最终的结果就是，用户只愿意为硬件这样看得见摸得着的东西付费了。

　　即便是硬件这最后一块壁垒，周鸿祎也试着去端掉。试了几年后，好斗如周鸿祎也不得不承认，硬件免费的思维是不对的。

　　所以，常规的思维就应该是：卖硬件，然后送会员、送内容、送服务。

　　919乐迷节，颠覆之。黑色919，买会员，送硬件。硬件免费，生态服务用户。

　　这个将彻底颠覆中国的硬件模式？“免费王”周鸿祎都没干成的事，贾跃亭能干成吗？

　　能不能成，还得从贾跃亭制造的那个新词“生态化反”说起。

　　如果没有生态，乐视就是个二线的视频网站。其命运就是，要么从二线冲向一流，要么从二线滑向末流。即使冲到一流，也就是个向BAT投靠的命。

　　现在回头看来，虽然视频是乐视生态的第一块积木，但超级电视是至关重要的一块积木。也就是从超级电视开始，大家慢慢有一点点了解贾跃亭的布局，有一点点接受了乐视的“生态”说。手机这块积木、体育这块积木、音乐这块积木……随着一块块积木的拼起，半闭环的乐视生态就可以玩得转了。