然后你会发现你以为你当了老板，其实你根本就没有多少钱。一般的创业公司，我们给自己开的工资都非常的低，这是我们固定的一个规矩，我们自己拿的薪水比行业平均水平大概都要低个50%—60%。这个很正常。所以一开始，自己就没多少钱，非常苦逼。所有的事情，你都要干。因为你是CEO，你是创始人的话，所有的责任都得你去承担。别人承担的工作，都会帮忙干。什么问题都要你去解决，非常的辛苦。

　　所以说，我一直认为创业你必须要有一个初心，你有了初心，你才把创业的因果给它搞正了。互联网给了大家这种机会，那如果说你创业成功，你有可能变得很有钱，这也是大家的一大动力。但是大家一定要理解，它只是一个结果，它绝对不是一个原因。它是原因的话，驱动不了，因为它太天真了。我要变成一个有钱人，就这么简单吗？它驱动不了你要做事情，它只是一个结果。

　　最高层次的创业就是创新

　　最后的一个认知，我认为是我们很多创业者一上就想获取资源，希望靠资源去赚钱，这是最低的层次。有些创业者、有些同学说我爸是那个什么，我叔能帮我牵线搭桥，我们家里有钱，我一开始就可以拿出来一百万，这就叫资源创业。这种创业者其实也有做的不错的，也有做的成功的，但是说白了，就是一个二道贩子，其实不是创业者。

　　所以我认为这种是最low的，就算你以后赚到了钱，你对这个社会其实没做出任何贡献，这个社会有你没你其实是一样的，因为资源是调配的，都是一种调配而已。你做了这个创业，跟你没做这个创业，对这个社会没有任何影响力，什么痕迹你都留不下来。所以它是最low的。那么第二个层次，就是说，我自己团队的运营能够很强，管理能够很强，所以呢，别人做出了好的模式，我把它复制过来，然后我依赖我的运营和管理去把它铺开，赚到钱。这种在我们中国是非常多的。

　　也有一些公司做的很成功，饿了么一路的成长过程其实也是不断地被人这样暗算的一个过程。每一家在中国成长起来的独角兽、创业公司，其实都是面临着巨头的抹杀。如果你能做到这样一家公司，你还不错。但这样的公司也是需要积累的，你的管理能力要积累，你的运营能力要积累。其实也不是那么容易的，而就算你做成了，我认为仍然是在第二个层次，不是很高的层次。因为呢，实际上，你对这个社会没有改造，对社会本身没有改造。其实在你身上没有体现出企业家特质和创业家的特质。

　　你做的事情其实只是把别人的模式给复制过来，然后自己去复制。最高的层次就是创新。有什么不一样的地方呢？当然，这里说的创新，不是只完全idea的原创。idea的原创很多时候也很难，也很宝贵，但是我认为创业家的初心应该是说不管是idea，还是某一项技术，我能够把它翻译成一种商业模式。我认为这个就叫做创新，这个就是一个创业家最应该做的事情。而这个事情也是我们创业所唯一应该有的理想，有可能你做不到，你现在还做不到，但是你的初心应该是这个样子，有这个初心很重要。

　　饿了么一路上，可以说每一件事情，我做的东西都是符合创新的定义，但是我们从一开始，我们的初心就是这样。有这个初心在，你会发现在一路上，我们在关键点的时候，我们都可以做出非常有效的商业模式的创新。而在未来，饿了么这家公司给整个世界会留下很多东西，甚至留下很多东西，大家都未必真的是知道饿了么留下的。但是这点没关系，你作为一个创业者，你已经达到了。

　　但是，如果你从头开始看这一路上的过程，我觉得大家会对饿了么这个团队，会有更多的收获。比如说饿了么从最开始的时候，行业里面根本没有有实力的玩家敢进来的时候，我们就想到这个行业出现的问题，我们就要解决一个问题，我们就开发了Napos。我们是全世界首创，使得这个行业的模式，整个有了一个改观。

　　这个改观最后成了移动互联网、移动APP的关口，才使得这个行业能够变成今天的样子。要不然外卖其实是一个不太标准的行业。到2014年的时候，我们面临着烧钱挑战，烧钱是创新吗？烧钱当然不是创新。那2014年的时候，我们仍然做了一个很创新的事情，就是在2014年初我们组建了自己的配送团队。我们叫BOD。美团在一年以后才会做这件事情。

　　▲饿了么2014年初组建了自己的配送团队