点击上方蓝色字体即可一键关注

　　刘润，润米咨询创始人，

　　互联网转型专家，前微软战略合作总监。

　　今天是教师节。三人行，必有我师，所有值得我们学习的人，都是我们的老师，祝每一个乐于分享的朋友，开奖，都节日快乐。本来今天应该写点什么，但近期一直忙于即将在“得到APP”上线的音频产品《刘润?5分钟商学院》，没能抽出时间“怼”出一篇长文。但是，我特地翻出我去年教师节写的，我非常喜欢的一篇拙作，作为一份小小的礼物，送给大家。再次祝愿所有的老师，节日快乐！

　　今天是教师节。离开微软后，我每年有100天左右在给全国各地的企业家讲授战略转型的课程，深知老师的辛苦，和学员有所感悟后的那种无法言喻的满足。祝全天下的教师节日快乐。

　　经常有人说，全天下最难的两件事情，就是把钱从别人的口袋里掏出来，以及把想法塞到别人的脑海当中去。真的是。做老师很难。因为经常讲课，所以常有人请教我如何能把课讲好。我也常常毫无保留的与大家分享。今天教师节，下午参加一个论坛做开场演讲，上午抽闲在酒店，一个人静静的过节，于是顺便与大家分享我的看法。

　　首先，这个问题就不对。你永远不需要“把课讲好”，成功的演讲，一定是因为你关注的是学生的“学习行为”，而不是自己的“讲课行为”。主体不对，行为就不对。主体不是演讲者如何讲好，而是学习者如何学好。

　　就像天下最难的两件事情。之所以难，是因为主体错了。你永远不应该把钱从别人的口袋里掏出来，你需要做的是让他自己拿出来；你永远不需要把观点塞到别人的脑海当中去，你需要做的，是让他自己放进去。主体不是“你”，而是“他”。这个最基本的立足点不对，后面都不对。

　　那么下面，你就要研究听众学习的方法。我在这里只分享三点。

　　第一点，按照人的思考线索，而不是知识的树状逻辑来演讲。大部分人的思维是线性的，而不是树状的，更不是网状的。树状思维，是极少数的聪明人；网状思维，是举世难求的大智慧者。

　　线性的思维有几种，比如“问题－原因－方案”。老中医看病，一般都是先看你一眼，然后问，在你第三根、第四根肋骨之间按下去，痛不痛？你一按，哇，好痛。然后老中医说，这是因为什么原因、什么原因，你会真的在听，并且理解。接着你不说，他也会问，那怎么办？这就是一种正常人的思考线索。如果你用树状结构来讲，人类有35类疾病，主要分布是什么，成因有几种，每种概率是多少，你还没讲完，他就睡着了。你是为了帮助他学会，而不是你讲完。

　　另外一种线性的思维叫“现象－原理－应用”。你观察，所有的饮水机的热水开关都在左边，所有的防火门，都是向楼道里推，为什么？这是现象。然后再展开其中的原理。再根据这个原理，讲你设计手机app的时候，可以如何借用背后的原理。

　　所以，把自己想象成一个导游，你的目的，是把游客从A点，遵从一条每步都有台阶的路径，带到B点。你要懂得铺设一路的台阶，让游客有个安全、完美的体验，而不是自己站在C点，自嗨。

　　第二点，“无法否认的事实+ 无可辩驳的逻辑”。铺设台阶，是个大学问。每一步台阶都要是坚实的（无法否认的事实），台阶与台阶之间，必须相连（无可辩驳的逻辑）。

　　你说的每一个案例，都要是经过谷歌；每一个数字，都要经得起百度。这是整个演讲的台阶。万万不可为了某个观点，胡编乱造。这会让你的听众踏上这个台阶的时候，轰然倒塌，摔向深渊。

　　更重要的是，你的每一个案例，和你的结论之间，必须有严密的因果关系。这时候，听众才会心悦诚服的抬脚，从上一个台阶，迈向下一个。否则，你就是把他拽上去的。他会很不满意。多拽几次，他会觉得自己智商受到侮辱，会和你打架。

　　无法否认的事实，尤其是无可辩驳的逻辑，是老师的基本功，需要多年的修炼。如果没有这一点，建议就不要站在讲台上了。那会误人子弟。