荣耀8销量上的成功与荣耀的市场布局不无关系，除了跨界、创新等关键词，海外战略成为荣耀的一个特殊符号。也正是这种布局上的成功，决定了荣耀8的销量神话在荣耀身上可以复制。

　　近几年来，或许是深受机海战术之痛的反思，又或者是受到了饥饿营销的启示，围绕国内手机市场的一个有趣现象就是打造爆款。荣耀8在销量上的成功，也可以在一定程度上归因于与生俱来的爆款气质。先是荣耀强大的互联网渠道解决了打造爆款的流量基础，接下来跨界营销和精准的产品代言激活了消费者的“从众心理”，出色的产品外观和质量又为口碑传播埋下了伏笔。

　　或许可以用“赋能”来解释荣耀的爆款打造能力。“勇敢做自己”的品牌精神和年轻的产品定位为传播赋能，这为荣耀的跨界营销和整体传播规划留下了很大的想象空间；技术和创新方面的优势为产品赋能，一则解决了荣耀进军海外市场的专利短板，二则在产品上有着更大的议价能力；同样，荣耀在海外市场的成功以及在国内的销量成绩也在为品牌赋能，比如提高品牌的知名度和核心竞争力。从更大的角度来说，荣耀8这一“现象级产品”在海外和国内市场的成功，实际上也在为国产手机市场赋能，呼吁手机市场回归品质和创新。

　　在荣耀8成为爆款背后，也将赋能刺激荣耀的市场布局进一步拓展，最终体现在具体的销量上。这种格局恰是其他国产手机品牌所缺少的。

　　结语

　　回头来看，从增量市场到存量市场的转变已然造成了国内手机市场的新一轮洗牌，有些品牌面临断崖式的销量下滑，也有荣耀等手机品牌在销量上逆势增长。荣耀8在销量上的成功绝不是偶然的，背后的原因值得所有手机厂商思考。

　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews