从表面上看，“实惠服务社”像是一个入驻在社区的实体零售超市，但从其功能上说，它是一个集合了有关社区生活服务类手机APP功能于一体的智能“仓库”。它不仅能提供物质交换，更能进行情感交流，实惠服务社与社区居民不再是合约中甲乙，而是同享社区的邻里。因此，重要的不是实惠服务社这一物质载体，而是服务社里面的人文与情怀，这也是社区增值服务的体现。

　　线下100平米的实惠服务社，不仅促进了潜在隐形消费力的转化，这种看得见摸得着的有实质意义的实体也为用户提供了信任感，增加了用户的黏性。实惠服务社从居民的用户体验出发，将服务落实，实体服务社通过体验营销和情感营销，满足消费者的体验需求和社交需求。

　　尤其是解决了以往在上门类服务中易出现的用户投诉无门，解决时间慢等售后问题，实惠服务社让用户更加放心的享受到更加优质的社区服务，同时还利用了其实体店的特性，成为进入社区所有商品的物流中转中心。实惠服务社通过提供全面的服务内容，高质量的服务，不仅从空间上，也从心理上打破了社区居民的最后屏障，让实惠APP作为一站式社区生活服务平台入驻居社区，其中，100平米的实惠服务社就是通往社区居民内心的入口。

　　总的说来，2016年实惠APP战略升级的重点在于线上线下的取长补短，相互融合。通过平台化运作，线下以实体“实惠服务社”为中心，与线上呼应，整合引流资源，将100平米的实惠服务社作为基地，线下落实服务，直接接触社区居民，从服务内容和质量上双管齐下，拉近同社区居民的关系。实惠APP针对性地选择了“服务社”为切入点，努力将其升级为一站式社区生活的服务平台。实惠APP能否借此成功“破局”，在社区O2O市场的乱战中占有一席之地呢，时间会告诉本港台直播们答案，本港台直播们拭目以待。 (责任编辑：本港台直播)