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全零售生态下的国美愿景 面对经济新常态下传统零售业的低迷现状和“互联网+”时代的到来，国美电器始终以积极的姿态拥抱互联网，以坚持创新推进“全零售生态圈”战略目标的达成，走出了一条适合自身发展、确保多方利益、持续保持领先行业的转型之路。 2016年国美电器确立了以“全渠道、新场景、强链接”为核心的发展战略。对于线下门店，国美电器力图将其从单一的商品交易型零售，向以娱乐和休闲为主题的场景应用型零售模式转变，为消费者打造全新的购物体验同时，将低频消费转化为高频消费。同时，国美“来购”微店项目已经上线，2016年上半年，预计微店数量将突破10万家，通过员工与消费者之间的坚实链接，实现实体店与互联网的无缝结合。 未来，在构筑开放供应链支撑下，国美电器致力于通过新场景、强链接打造全零售生态变革体验，实现O2M全零售生态圈的持续发展。依托强大的界面平台形成流量导入口，通过对会员的经营，建立与顾客之间的更强链接，最终转化成GMV交易额。同时，国美电器将持续加大对于供应链平台的社会化开放力度，加快布局节奏，在实现国美全零售战略持续发展的同时，尽最大可能服务于社会。 面对电商冲击与经济新常态的双重压力，零售业正在发生着翻天覆地的变化，传统的网络规模优势正在被客户流量与链接优势所替代，而以供应链为支撑的全零售能力，才是未来零售业的希望。 国美电器总裁王俊洲表示：“与亚马逊中国这一深受中国消费者信赖的高品质电商网站达成合作，是国美电器供应链平台社会化开放战略的重要部分。在行业下行期，低成本、高效率的供应链为国美实现了连续12个季度的逆势增长。此次与亚马逊合作，国美将极大地丰富亚马逊商城的家电商品，为亚马逊中国的消费者提供广阔、快捷、便利的物流和售后服务，与亚马逊中国一同满足消费者的多元化需求。同时，国美将继续加大力度，向社会开放自身完善的供应链体系，实现国美电器供应链的社会化延展和全零售战略目标的深入推进，为企业与社会创造更多价值。“ 家电产业问题专家罗清启表示，零售行业下一个十年的趋势是“融商”和“创商”，既有零售力量将会进一步融合，从更大范围上汲取各方优势资源实现用户利益的最大化。亚马逊中国与国美电器的本次合作，可以说是中、美零售业巨头的优势资源强强联合，将为用户创造更大的价值，深刻影响全球零售业的格局。 (责任编辑：本港台直播) |
