国美电器总裁王俊洲

　　平台、供应链齐发力 打造全方位深度合作

　　即日起，消费者可从亚马逊“国美电器官方旗舰店”陆续选购近70个品牌、超过5000种商品，包括大家电、电视音响、厨房电器、生活电器等。其中冰箱、洗衣机、彩电、空调等大家电选品覆盖线下销售型号超过88%。未来，亚马逊“国美电器官方旗舰店”将逐步拓展到覆盖数码、通讯等3C产品的全品类家电和消费电子产品。今年年内，亚马逊“国美电器官方旗舰店”的商品数量或将突破一万，从而进一步丰富亚马逊中国的家电和3C品类的SKU，满足消费者全方位、差异化的购物需求，使消费者在享受极具竞争力的产品价格同时，畅享亚马逊的优质购物体验和国美的配送、安装以及售后服务。“国美电器官方旗舰店”在上线初期，将以服务北京市场为工作重心，预计今年内，服务范围将扩展至国内主要一二线城市，未来将实现全国覆盖、全品类经营。

　　与此同时，在供应链平台社会化开放的策略指引下，国美电器将自身供应链在为国美零售生态圈和其开奖直播线下零售商服务的基础上，向外延伸，由线下主导反攻线上平台，迈出了供应链社会化开放的重要一步，形成了以供应链为核心向第三方网络销售平台入口的布局。

　　此次亚马逊中国与国美电器的深度合作得益于开放融合、优势互补的经营理念。

　　亚马逊深耕中国市场11年，坚持不断创新，致力于为中国消费者打造高品质的美好生活。尤其在2014年亚马逊“海外购”商店上线以来，亚马逊进一步明确了自身的跨境战略，凭借遍布全球的供应商资源和业界领先的国际物流配送体系，不断为中国消费者带来更加丰富的高品质国际选品、更快、更优惠的配送和更本地化的购物体验。

　　亚马逊2015年跨境电子商务趋势报告显示，超九成的跨境网购用户拥有本科及以上学历，超五成用户拥有5000元以上的月收入水平，高学历和高收入的用户占比显著。这些优质而忠实的客户资源已经成为亚马逊中国的核心优势之一。

　　此次“国美电器官方旗舰店”作为重量级卖家入驻亚马逊中国，充分整合亚马逊的优质客户资源和平台优势，为消费者打造便捷的线上家电购物体验。

　　目前，国美电器在全国拥有近1800家线下门店，并与众多的国内外知名家电制造企业长期保持着深入的战略合作伙伴关系。通过对供应链效率的有效管理, 国美电器的差异化商品占比已经从2009年的1.2%，大幅提升至2015年的35%，预计到2017年，这一数字将达到50%。优质的供应链管理不仅使国美取得了低价格和高毛利的平衡，更成为国美连续12个季度保持盈利和领先行业的关键所在。截至2015年底，国美电器的GMV连续三年复合增长10.5%；会员数达1.8亿，连续三年复合增长22.5%；净利润连续三年复合增长17.3%。

　　未来，国美电器的优势商品将在亚马逊中国商城销售，借此业务模式的转变，公司实现了从大型零售商向“网络销售平台供应商＋网络销售平台零售商”双重身份的转身。

　　业内人士指出，过去，国美电器在销售渠道方面的合作主要集中于传统商业零售领域，如物美、联华以及广东的摩登百货，此次选择与亚马逊中国进行合作，从线下供应线上的角度观察，具有战略意义。