周平透露，团队正在不断优化调度中心系统来提高预估的精准度；未来，爱家纪还计划和装修点附近的五金店进行合作，做到装修材料的就近补给，降低配送零碎材料的成本。

　　做家装另外一块重要的资源就是工人团队，在周平看来，培养自己的工人团队成本太高，而且工人的手艺很难通过简单的培训得以提高，因此在工人方面，爱家纪采用了平台模式：以认证入驻的方式吸引现成手艺优秀的工人。

　　“工人最需要的就是稳定的项目来源和较短的项目周期”，周平称爱家纪以项目数量来吸引常驻工人，同时不断优化施工流程以缩短工期，间接为工人提供了更多的项目机会，增加了工人的收益。他说，爱家纪的泥土师傅月收入可接近两万，而一线城市泥土师傅的平均收入在一万三左右。

　　在前期，爱家纪主要通过促销打入小区获客，再通过口碑传播吸引更多的用户，考虑到需求的集中度和对互联网的接受程度，爱家纪将目标用户定位为80后群体。在已经完成的200套装修中，老用户推荐率达到70%，未来一年爱家纪将在线上开辟用户的交流平台，并鼓励用户进行线下交流，去参观爱家纪的装修现场以便获得最直接的观感。