另外，曾刚补充道，由于各家银行的业务模式不同，利息收入、中间业务、同业业务等在业务结构中占比不同，"营改增"对各家银行的影响亦不相同。

　　对于销项税向下游客户转让的可能性，曾刚认为，能否转让取决于市场竞争环境。"以银行业为例，现在银行机构之间的竞争十分激烈。而且如今企业的直接融资渠道也多了，加上一些银行面临找不到合适贷款对象的情况，有钱贷不出，在这种局势下，要将销项税转嫁给客户很难实现。"曾刚如是说。

　　从整个金融行业的角度探讨"营改增"存在的难点，在安永中国区间接税主管合伙人梁因乐看来，一是金融业机构收入分散但支出集中而造成的进销项不匹配问题；二是金融业分支机构和网点分布较广，且部分金融业的组织架构存在同一省（直辖市）内跨区域管理的情形，如无法汇总至省级申报缴纳，其内部管理成本和调整成本将存在较大难度；三是金融业交易量庞杂，如采取按网点（或分支机构）分别纳税，则在两周（一般为15天）左右的申报期内，所有网点全部完成业务整理并形成规范的申报缴纳数据，对金融业的人力资源要求，人员水平很高，金融业纳税人的税收遵从成本会有较大增加。

　　在此背景下，梁因乐认为，目前金融业改革的难度主要在于系统流程的改造，在短时间内要做好系统改造、价税分离的难度较大。"现在很多金融企业已经花了很多资源、人力在系统和流程的改造上，未来技术成熟后，申报缴纳数据都会得到提升。"