中信银行称，今年上半年，该行公司、零售及金融市场三大板块并驾齐驱，业务转型成果显著。其中公司银行业务持续保持同业领先优势。报告期内，中信银行公司银行业务实现营业收入435.25亿元，同比增长5.35%，占该行营业收入的56.36%。

　　公司业务方面，人民币对公存贷款余额和增量位居股份制银行首位。该行坚持“三大一高”的客户定位成效显著。确立了200家总行级战略客户和2237家分行级战略客户，覆盖了世界500强、中国500强和主流行业的龙头客户，并积极介入企业并购、资产重组、投资管理和上市顾问等领域。截至报告期末，该行战略客户日均存款余额5，649.16亿元，比上年末增长19.49%；贷款余额4，026.03亿元，比上年末增长3.29%，有效发挥了战略客户的支撑作用。同时，该行持续提升机构业务优势，截至报告期末，该行各类机构客户合计27，106户，比上年末增长14.30%。

　　零售银行业务方面，中信银行以建设“客户最佳体验银行”为目标，持续推进二次转型，做大资产业务、管理资产、收单市场三方面重点业务，取得了较好成效。报告期内，零售银行业务实现营业收入191.97亿元，同比增长27.48%，占该行营业收入的24.86%。零售非利息净收入115.47亿元，同比增长49.01%。

　　截至报告期末，个人客户管理资产12，147.14亿元，比上年末增长12.53% ；家族信托业务余额达到19.6亿元，规模及客户数居同业前列；信用卡业务收入115.18亿元，同比增长31.92%；出国金融业务继续保持领先优势，推出“全球签”等产品进一步提升了品牌影响力；薪金煲客户超过200万户，新客户占比66.43%；移动银行客户规模增长迅速，突破1600万户，活跃客户数同比提升207%。

　　受监管政策收紧影响，该行在金融同业业务方面有所收缩。截止上半年末，中信银行金融同业资产（包括票据资产、同业投资和资金类业务）余额10639.66亿元，比上年末略降1.64%；本外币金融同业负债（包括同业存放和同业拆入款项）余额11701.47 亿元，比上年末增长6.18%。同时，该行今年上半年实现营业收入88.05亿元，同比略降0.15%。

　　改革转型成效显著

　　中信银行营业收入和利润的强劲增长，以及风险的有效控制，和该行各项战略部署快速推进，关键领域实现有效突破密不可分。

　　孙德顺在业绩发布会上表示，“战略是全行的共识，而且也是适合中信银行未来发展的，适合现在行业差异化竞争的环境。战略是不能调的，尤其是最佳综合融资服务银行这个目标是不变的。”

　　据悉，今年上半年，中信银行大力践行“最佳综合融资服务银行”战略。报告期内，中信银行表内外综合融资规模达到7.23万亿元，较上年末增长8%。

　　中信银行在综合化经营过程中，在综合融资服务模式进行了有益探索。据介绍，atv，中信银行采取“银行+中信集团兄弟公司+本行子公司”的集团军作战模式，通过“商行+投行+租赁”、“表内+表外”、“对公+对私”、“线上+线下”等综合化定制方案，为大量政府机构、大中型企业提供了一揽子定制化服务方案，成功实现了“两大煤”、“四桶油”、“五大电力”、“十大军工”、“五十强房地产”等重点企业客户的全覆盖，综合融资服务能力居于同业前列。

　　上半年，中信银行还充分发挥中信集团金融与实业并举的独特优势，加强与集团层面的协同合作。

　　一方面，借助中信集团金融全牌照优势，深化与集团金融类子公司在产品、渠道和客户资源上的共享与合作，将银行传统信贷业务延伸至证券、保险、基金、信托、期货、租赁等众多金融服务领域，满足客户多元化金融需求。

　　另一方面，整合处于行业龙头地位的集团实业类子公司资源，拓展核心实业子公司产业链，从而实现客户资源在“1+N”链条上的不断延伸。

　　比如，中信银行和中国国际经济咨询有限公司、中信证券、中信环境、中信建设等组成“中信PPP联合体”，对接各省市重点PPP项目100余个。由中信银行主导的中信联合舰队与多个地方政府签署战略合作协议，计划提供融资金额逾1000亿元。