如今触宝输入法已经可以根据不同场景不同时间段，分析出用户输入“hj”究竟是想输入“回家”、“喝酒”还是“环节”，预测她的输入方式。结合着大数据、人工智能等技术创新，触宝输入法从一个“不毛之地”的小工具，演变为连接几十亿用户的数据入口、人机互动入口。

而在触宝电话上，为了保证通话质量，触宝创始人之一的张瞰“疯狂”的投入数千万资金，进行了非常多的技术创新，让触宝的用户体验维持在90分以上的水准。

而搜狗的成功，是王小川在搜狐这样轻技术的门户互联网公司中，埋下了技术创新的基因。

在《王小川自述：狐狸的子宫里为什么能长出狗？》中王小川说，之所以敢6个人就做一个“号称干掉百度”的产品，是因为觉得“真正做技术我有概念，我相信自己技术在全国就是最好的，写程序在全国排在第一，就接了这个活。”

四

异类CEO，以及他们的成功

王小川的微信签名是“好奇的活着”，而和王佳梁相处久的人，说他是一个“内心总有奇奇怪怪想法的人”。

在漫长的互联网商业史中，他们定义了新一类创始人，不似前辈周鸿祎那样侵略如火，也不像马云、雷军那样在旷野中施展自己的大格局（他们没有这样的机会），也不像马化腾那样深沉霸道。

有人说中国互联网只属于丁磊、马云、马化腾、雷军这样60末、70初出身的幸运儿，因为他们年轻创业时互联网一片旷野，也在成长中有机会积累足够的资源和经验，然而王小川和王佳梁这样的异类CEO证明了任何时代，只要凭借自己的智慧，懂得在各方霸主中借力御势，也可以成就自己的一番事业。

在上海紫竹苑的触宝总部，王佳梁一边在办公室吃午饭，一边和我聊起了他最近看的书《中国哲学史》，以及最近看的电影《异形：契约》。

王佳梁说，异形电影中，人类创造了人造人，而人造人创造了异形。这是一种关于进化和造物的思考，从有机生物（人类）到无机生物（人造人）再到有机生物（异形）。

他自身创造的触宝产品哲学，充满了这样的辨证思考。触宝切入的产品输入法与电话本，开始都是别人看不上，未产生商业价值的地方。触宝坚决的切入这些拥有潜力的“土壤”精耕细作，然后静待（科技）发展，抓住其中发生化学反应的爆发机会。

输入法展现出的潜力，触宝积累海量用户和数据估值10亿美金，以及搜狗启动的IPO证明了不毛之地开始长出了大量庄稼。开始让巨头们侧目。微软、Google、百度、腾讯、科大讯飞近几年开始在输入法上大量投入。

王佳梁认为，未来的竞争压力将会越来越大，然而触宝这样的新型“异形”公司，已经有了在竞争中生存壮大的生存方式。从“触宝输入法”一开始就决定出海，到“触宝电话”决定下沉到二三线城市精准服务于对免费通讯有刚需的人群，触宝、搜狗这样崛起于缝隙之间的公司懂得如何借势御力。

从“出海”到人工智能、大数据，有人羡慕王佳梁总是能猜中风口，然而他们的生存哲学就是如此，在看似“铁幕降临”的互联网中敏锐的洞察到新的机会，用技术创新穿越漫长的创业之路，通向成功。返回搜狐，查看更多