这一合作惹得周鸿祎勃然大怒，一向强势的他在凌晨2点的朋友圈里恶狠狠写下：“谁在我背后捅刀子试图Screw我，我的原则是一定Fuck回去。”

其后的9月8日，360突然发难，宣布已书面通知酷派公司，要求酷派按照股东协议内容，购买360在奇酷中所持有的价值约14.85亿美元、49.5%的全部股权。

周鸿祎的理由很直接：若酷派引入竞争者，360可以选择以半价收购酷派所持奇酷股份，也可选择让酷派以两倍价格收购360所持奇酷股份。

瞅准了郭德英资金短缺的最大软肋，周鸿祎选择了后者。

360索要“青春损失费”事件，正式演变成了酷派、360与乐视的复杂“三角恋纠纷”，松山湖爱情褪去了原本美好的外衣。

期间，酷派集团副董事长蒋超号召员工“不要畏惧邪恶的力量”，并发下毒誓：乐视入股酷派，全程都征得了周鸿祎的同意。自己所说的若有假话，将不得好死，如果周鸿祎否认，也同样不得好死。

是非曲折，外界不得而知，但商业纠纷的最终，妥协都是关键词——酷派所持奇酷股份从50.5%下降到25%，而360持股将增加到75%。

持续纠纷中，郭德英不仅失去奇酷的话语权，其重金打造的线下渠道ivvi品牌，也在与360、乐视的不断消耗中，失去了最后的超车机会。

五

4G时代再败后，2015年开始，郭德英逐渐淡出公众视野。业界一度流传，郭德英要退出江湖。

2016年8月，传言终被证实：郭德英辞去董事会席位，仅握有酷派9.23%的股份，贾跃亭以酷派28.9%的股份，成为其第一大股东，并获任酷派董事会主席及提名委员会主席。

外界对此猜测不断，酷派高层的解释是：郭德英看到了乐视模式重现酷派辉煌的可能性。“他看到两个企业具有比较强的互补性。实际上做了这么久，还是希望重新回到增长。”

但仅仅一年后，事实便证明，贾跃亭也不是酷派的救世主。

在产品上，加入乐视体系的酷派，先后推出Cool1和改变者S1两款产品，但从设计语言到内部UI，几乎是乐视手机的翻版，并没有成为爆款。

乐视不仅无法提供酷派急需的资金，反而有将其卖身的风险。

企业2016年度的财报拖了半年才发布，结果是巨亏42亿多港币。刚发完财报，平安银行又公开上门追债，称酷派欠了8000万元没还。

对比华为、O&V、小米等其他国产手机品牌，酷派可谓极度深寒。

今年8月3日，手机中国联盟秘书长王艳辉在微博上宣称：“酷派终于要被乐视卖了，传深圳地产公司接盘酷派上市公司，近期公布。”

《第一财经》更是在随后证实：“最近一个月，乐视已经与多家地产公司谈判，包括恒大、碧桂园等。”

对郭德英而言，酷派相当于含辛茹苦养育多年的孩子，搭上周鸿祎的车，只是希望在退隐之前为酷派寻找一个可靠的保证。但显然，周鸿祎并不是他眼中脚踏七彩祥云的意中人，而后他又试图借助乐视模式，进行最后一搏，但结局同样悲惨。

这个曾经的大牌还有翻身的机会吗？

在国内市场，酷派已然跌出前10榜单，但占据其60%-70%的海外渠道仍有条不紊地运营中；印度、非洲、东南亚等新兴市场仍有需求，酷派未尝不可分一杯羹。

除手机业务外，酷派在土地资源上仍握有王牌。其深圳南山高新产业园、东莞松山湖生产基地、西安高新区，土地面积加起来超过2000亩，估值高达上百亿。

酷派或许仍有翻身的机会，但就手机业务而言，直播，留给它的时间和选择已经不多了。返回搜狐，查看更多