上述模型不那么容易一眼看出来的是它并不仅仅是一个单项的漏斗——它还是一个网络。特定客户可以通过多条路径穿越我的产品网络。每一个额外的产品都为进入这个网络提供了新的进入点，从而增加了我可以服务的人数和多样性。

但是中各个方向穿越这个网络的不仅仅是客户而已。信息和价值也是如此。

我经常通过咨询工作了解到新的主题，从而为我的写作提供了素材，给会员增加了价值。从公开研讨会上了解到的建导技术（Facilitation skills）让我做出了直播的在线训练营，把最好的线上和线下格式组合到一起。我所辅导的新客户几乎人人都展示了一项新的我从来都没想过的策略，让我随后可以整理打包进企业培训里面去，作为现实世界的实施建议。当然，当我知道每一次对话都是把新人引入网络的机会时，各种“未付费”的活动突然之间就变得有价值起来，而我往往甚至都不能预测他们所贡献的价值。

这些都是我亲身经历的真实例子，都属于多效性（multifinality，通过单个手段实现多种目的）的各种例子。如果你只有一种产品，那么建设一个新网站的价值只能流向一个节点。如果你提供有5种产品，则那个网站就会以一次努力给5个节点增加价值。

由于我的组合是一个网络，所以它展现出了网络效应：每增加一个产品都会增加彼此的价值。为什么？因为跟受众多接触点的关系牵涉到了有形的品牌资产。我通过在不同环境下出于不同的目的跟他们互动而建立起信任。这种信任反过来使得我推出新产品变得更加容易，因为会有越来越多的人愿意给新产品机会。

无约束的学习

正规的学校教育让我们做出了截然不同的职业选择：要么高度专门化，把所有的鸡蛋都放进一个篮子，然后指望和祈祷未来若干年自己仍然还能产生价值；或者冒险自谋职业，考验在极端条件下自己的抗压性和风险承受能力。

也许全栈自由职业最具吸引力的一面在于它提供了一条中间路线，让你可以发挥那两个世界的最好一面。它是实用主义，意识到了大多数人都是想要追求不同兴趣的通才。但它同时也是有雄心壮志的，意识到你需要灵活性来利用意外机会。

全栈自由职业者不会把这个世界看作是非黑即白，要么是自由人，要么是工资的奴隶。他们十分愿意将全日制工作（不管是暂时性的还是长期性的）纳入成为自己组合的一项，知道这并不能给他们盖帽子或者限制住自己。打破这道障碍，我们会发现全栈对所有人开放。它只需要跟技术有一定程度的互动，不仅仅是作为消费者，而且也是生产者来跟技术互动。更重要的是，它需要你敢于走出舒适区，拥抱不确定，意愿去壮大自己的组合，而不是仅仅发挥现有优势。

我相信这其实是组合工作法最意义重大的好处：就个人发展、创造力以及学习来说这是不受约束的。改变方向不过是在组合里面添加或者删除项目的事情，不必做出重大的、连根拔起式的职业转变。这为更深层次的可持续性提供了可能，不是一个哪怕薪水很好的工作能够提供的。