编者按：几乎所有人都要工作。目前的工作主要份分两种，一种是全职工作，当工资的奴隶；一种是自由职业者，看似生活潇洒，但其实需要高度专门化的技能，以及更加僵化和单调工作日程。但生产力培训机构创始人Tiago Forte提出了一条中间路线——全栈自由职业者，他认为通过各种形成收入流的技能组合，能够发挥那两种工作的各自优势，避免全部鸡蛋装到一个篮子的风险，为更加可持续和多样化的职业发展提供了无限可能。

在过去，成为自由职业者意味着要成为专家。

身为自由人赚够收入的唯一办法是专注于一个高度货币化的技能。比方说，写作，写代码，图形设计，摄影，新闻采访，或者语言翻译。

你必须独自一人执行这一技能，因为跟别人紧密协作牵涉到太多的摩擦。因此一件自相矛盾的事情发生了，成为自由职业者通常意味着你的工作要更加可预测和结构化，而不是相反。只有工作本身变得更加僵化和单调，你的生活方式才能变得更加灵活。

这一直都限制了能持续地成为自由职业者的人数。在培养高度专业化的技能方面既有热情又有强度，同时还愿意独自一人在这上面花费数年时间的人相对较少。

但这里还有一个更深层次的缺点：自由职业者一直都接触到自谋职业的一些消极面（收入的不稳定，没有安全保障，没有福利，市场需求变动），直播，同时又不能利用好意料之外的好处。这种情况下他们被迫抓住自己所珍视的技能不放，很难转到相关领域，跟上崛起的趋势，或者培训新的技能，因为任何此类行动都会都导致收入的马上下降。

但我认为我们正在目睹一种新式工作者的崛起：那就是全栈自由职业者。

全栈自由职业者把技术看作是机会而不是威胁。他们利用软件即服务和在线平台来垂直集成一个“全栈”的能力，而不是聚焦在一个狭隘的功能上。这使得他们可以获得自己所创造价值的更大比例，而不是交给看门人和分发瓶颈。

全栈自由职业者会对一系列技术驱动的趋势——暂时性雇佣，全球化加剧，自动化等做出响应，他们会利用硬币的另一面：技术最终变得足够强大，足够廉价，足够用户友好，从而可以有效地部署到个人身上。

他们大行拿来主义——借助于初创企业，数字游牧民，生活方式设计师，独立承包商，共享经济和点对点经济，但是知道该在什么地方利用这些外力。

这是因为全栈自由职业者管理的是收入流组合，不是基于一组技能集的工作。

这可能会包括产品和服务，在线和离线业务，数字化和实体产品，主动和被动收入来源，亲自交互和远程互动，个体贡献和团队协作，atv，以及高利润和低利润，批量生产和定制化，高风险和低风险，直接货币化或者间接货币化，短期和长期，或者任何上述组合。

听起来似乎不可能？非也。但这需要一种我们大家几乎都没学过的技能：组合思维。

组合思维

现在夸“深度学习”的出色已经变成一种时髦。我们得到的建议是要排除一切中断和干扰，在一段时间内全身心投入到一个项目当中，然后针对长时间的专注进行优化。

这条建议没有错：只是有局限性。如果你想要成为最好的员工的话这么做是合适的。但如果你想成为经理，你要经营一家公司，做业务项目，或者跟别人协作的话，这就是个糟糕的建议。这让你没有组合可以做。

组合思维意识到多个项目并行为协同提供了很多机会。它们未必会相互干扰和妨碍对方——而是可以组合出1+1>2（部分之和大于整体）的效果。每一个项目都可以让其他的项目变得更加容易，更有乐趣，以及更加有利可图。

我的自由职业公司Forte Labs这个月就要满4岁了，我可以拿它来作为例子。我的组合包括了公开研讨会、自定进度的在线课程、企业培训、各种专题咨询、1对1绩效辅导以及我的博客的会员订阅。

以下是我这4年总收入来源的分解情况：

这张饼图掩盖了月与月之间存在的巨大的易变性，但是总结的结论却是清晰的：我的收入绝大部分来自于两个来源，企业培训和在线课程。这两个都是服务——培训和教育，这两个我已经利用数字化平台实现了产品化，使得它可以扩充以及自动化。显然它们对我的继续生存必不可少，因为它们可以让我半自动（在线课程）地赚钱，并且不需要从零开始（企业培训）。

但是把我所做的事情说成是培训业务其实不是太准确，看看下面这张反映我怎么花时间的图就知道了：