而在仔细审核了场馆需求和工期进度后，负责世界杯项目的卡塔尔官员 Hassan Al Thawadi 在 2017 年 4 月初又对 CNN 表示，他们会大幅压缩在基建项目上的预算：比赛场馆从 12 个砍到 8 个，这样可以把投资总额砍掉 40 - 50%。

此前，卡塔尔国内也已经感受到了砸钱大兴土木对财政收入的压力：受到油价波动影响，2016 年全国的财政赤字超过了 120 亿美元，2017 年做预算时依然有 77 亿美元赤字的心理准备。

卡塔尔有全球第 14 大主权基金，但它还能向外洒钱

“中东国家运营主权基金的想法，其实是大同小异的：这些国家之前用丰富的石油储备，换来了大量的财富。而为了对冲油价下跌的风险，他们必须将这些钱交给职业经理人打理，放到其他国家、行业和金融产品里，以保证最终能把更多的钱，传到下一代人的手上。”一位任职于中东一个主权基金的经济学家对《好奇心日报》表示。

在他所在的基金公司内，最近对于卡塔尔被断交一事的关注重点，也集中在了天然气资源这个最为关键的问题上，并认为目前的局势还算乐观。他要求身份保密，因为供职的基金公司算是“国企”，员工不能展现出对卡塔尔近况的同情——违者可能被处以 3 - 15 年的监禁。

根据“主权财富基金研究所”的估计，卡塔尔在全球拥有的资产总量应该超过了 3350亿美元，其主权基金“卡塔尔投资局”（Qatar Investment Authority）的规模在世界上可以排到第 14 位。但在上述经济学家看来，因为缺少强制公开信息的法律规定，“卡塔尔投资局”的实际运营状况，就跟全球绝大部分的主权基金一样“不太透明”。

“但印象中他们喜欢投资一些名声显赫的项目，比如纽约的帝国大厦、中国的中信资本、德国的德意志银行。如果顶层的行事风格是这样的话，那么下面的投资团队可能也会任性一点。”

彭博社曾统计过“卡塔尔投资局”所占市值最高的十大投资项目，其中包括了卡塔尔国家银行和本地电信公司 Ooredoo，也有俄罗斯石油（Rosneft）、 壳牌石油（Royal Dutch Shell）、瑞士矿业公司嘉能可（Glencore）这样的能源公司。其余的投资方向则相对多元，包括了金融业（巴克莱银行、中国农业银行）、汽车业（德国大众）、和零售业（Tiffany、以及英国第二大商超品牌 Sainsbury）。

在欧洲和美国，“卡塔尔投资局”的钱也广泛地洒到了房地产行业。而在中国，除了我们之前提到的中信资本和中国农业银行外，他们还投资过阿里巴巴、工商银行、利福国际（香港崇光百货的母公司）等多家大体量的上市公司。

由于全球其他国家对于卡塔尔没有采取经济制裁，中东各家基金又很少交叉持股、或是投资同一家公司，这意味着“卡塔尔投资局”花出去的这些钱，绝大多数都不会受到阿拉伯其他国家断交的影响。

但软银此前多方募集而来的那支千亿美元规模的科技基金是同时接触了多个海湾国家基金。目前沙特主权基金和阿布扎比主权财富基金穆巴达拉（Mubadala）的钱已经进去。而软银也已经和卡塔尔投资局进行协商。

中东还是奢侈品品牌眼中潜力最大的新市场

在欧洲市场，奢侈品行业往往跟所谓的“旧钱”（通过遗产继承等手段流传下来的家族财产）紧密相关。但在消费市场上，他们所挣到的基本都是”新钱“——在通过油气资源开发而一夜暴富的中东市场，尤其如此。

在此前的报道中，我们也曾计算过这里的居民购买力有多强：

目前中东市场的奢侈品消费能力占到全球的 3% 左右，而年均增长速度高达 10%，是全球水平的 5 倍；由于穆斯林群体对于服饰的特殊要求，加上西方世界时尚理念的逐渐渗透，3 年后中东仅服装业的规模就会达到 3270 亿美元，超过英国、德国和印度之和。

在阿拉伯诸国里，卡塔尔有着相对最为开放的社会风气：妇女出门时大多只穿黑袍，不会严格遮挡；这里的离婚率高达 37%，且由女性提出为多；名义上这里不许饮酒狂欢，但在周末，高级酒店内经常会有派对包场；即使在 2006 年举办的亚运会上，多哈也没有砍掉游泳、跳水等在其它穆斯林国家颇具争议的项目。

2006 年亚运会时的多哈

对时尚行业的敏感度，最早则体现在卡塔尔各支基金所投资的项目上：与卡塔尔酋长关系紧密的 Mayhoola 基金，是 Valentino、Anya Hindmarch、 Balmain 等多个时尚品牌的大股东；卡塔尔投资局持有 LVMH 1% 的股份，是 Tiffany 的第一大股东，也持有英、法两国零售地标哈罗德百货（Harrods）和巴黎春天（Printemps）的股权……

巴黎银行奢侈品部负责人 Luca Solca 认为，卡塔尔已经是继 LVMH 和开云集团之后，全球时尚界最具话语权的资本来源之一。