万达院线与博纳影业在院线加盟和影片投资上的合作，事实上形成了一个从最强制片、最强发行到最强终端、甚至最强衍生品的“结构性垄断”，并由此促进了电影行业集中度的提升。

　　依照好莱坞、韩国的电影产业发展趋势来看，行业集中度的提升是行业进步的重要推动力。

　　针对此次合作，万达院线和博纳影业也明确传递了其在产业链协同和工业化提升上的重要意图：“电影已经进入了新的大片时代和重工业时代，规模化、经营化的生产对生态链、产业链的需求日趋重要。谋求全产业链布局，打通上下游渠道，已经成为业内公司的集体选择。而实现产业链间的业态支持，无疑能够平衡行业发展波动、降低制片风险，成为企业经营的安全阀。”

　　相比之下，包括光线、华谊在内的电影市场重要玩家，都有着较为明显的短板。连续三年保持综合民营电影公司国产片票房第一的光线传媒，在内容方面表现强劲，但其始终缺席影院这一重资产业务，2016年的光线遭遇了总票房增加和实际营收下降的尴尬业绩。

　　对于既缺乏院线，又没有票务平台的华谊兄弟来说，其电影业务遭遇了全面退步。2016年，华谊在《摇滚藏獒》、《陆垚知马俐》、《我不是潘金莲》等影片中始终处于吃哑巴亏的状态。

　　如此看来，万达与博纳的结盟，进一步打破了行业原有平衡，因此将对行业产生极强的震动。至少接下来的短期时间内，华谊、光线、乐视在内的玩家如何应对这个交易所带来的竞争压力，将成为未来几年电影行业新格局的关键。