最后再来说说生态,所谓生态,一定是要让生态中的每一个部分都能够有利可图,生态才能真健康的运作。联想需要更多的优秀模块以提供给消费者更多的购买理由,更多的优秀模块需要背后大量的创新团队的研发和适配,但这些手机产品的销售情况是直接影响到模块研发团队的研发欲望和最终成果的,也就是说,手机销量不好,这个闭环生态就很难推动,也更难吸引到更多的入局者。 不过转型往往都是从不断试错中进行的,放弃了性价比的 ZUK,想要靠模块化站稳中高端的 Moto 能不能把事做成,接下往下看就好。 一个推荐
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