虎嗅注：本文作者是Qualcomm（高通）全球副总裁兼Qualcomm创投董事总经理沈劲，从人工智能到无人机、AR、VR、IOT，沈劲认为，这些所谓的“前沿科技”正处在一个期望值低谷。比如谈到机器人时，他直言不讳：“情感陪伴机器人，除了在创业比赛中和购物中心里吸引了一点眼球之外，没有真正的价值。这些创业公司要么关门，要么重起炉灶。”当然，他也忘不了安利高通的一些投资案例，但鉴于本文对创业者、投资者有较高的参考价值，因此发出，大家也不妨带上PR滤镜，取己所需。

　　马拉松赛跑进行了40 分钟，许多选手脸上的微笑转换成了挣扎的表情，路边的加油欢呼声不见了，天突然下起了小雨，终点还是遥遥无期......

　　此时此刻，此景此情，好似今天许多在＂前沿科技＂赛道上的创业者的处境。这里说的前沿科技领域包括人工智能、AR/VR、无人机/机器人、和万物互联（IoT)。

　　但是， 这只是在新技术的Hype（炒作）之后的期望值低谷，我们在“新技术期望值曲线”中能够预见这个低谷的存在。

　　图1: “前沿科技”的期望值曲线

　　无人机／机器人

　　首先降温的是无人机／机器人，事实上无人机／机器人正处于期望值的最低谷。

　　2014 年大疆的无人机被《时代》杂志评为当年全球的十大科技，一时国内涌现了几十家无人机公司。

　　到2016 年年底，绝大多数的无人机公司进入了低谷：产品的质量不尽人意，没有足够的销售量。一些公司倒闭了，如Lily 和Zano 等；许多公司纷纷砍项目和裁员。

　　进入低谷的问题出在哪里？

　　第一：无人机市场从专业视频到消费者自拍的拓展过程比想象的慢，许多的无人机公司都超前了市场，凭着自己的一腔热情推出产品，砸钱做广告，和下单备货；

　　第二：产品的用户体验差，让消费者无法容易上手和经常使用；

　　第三：团队缺乏稳扎稳打的运营的能力和心态，大部分团队没有运行消费电子业务的经验。

　　展望2017/18 年，无人机的发展更为务实。一方面小型化仍然是消费级无人机的重要发展趋势，但是小型化的同时必须不能牺牲视频的性能。

　　我们可以参照单反相机升如何延伸到微单相机的成功案例：2010 年微单刚刚面世的时候，消费者（特别是女性）的购买动力主要是微单的轻巧。今天，在性能方面，单反和微单的差距越来越小，微单也越来越受到人们（包括男性和专业人士）的欢迎。

　　以此类推， 小型化的无人机必须在性能上缩小和大型无人机的距离。我们投资的零度科技是小型化无人机的领军企业，今天在追求简单易用的同时，正在提升视频的性能。

　　无人机发展的另一个趋势是，企业级的无人机将会有长足和持续的发展，许多公司正在从消费级到企业级转换跑道，我们在美国投资的3DR 也完成了这样的转换。我们在印度刚刚投资的也正是企业（包括军队）使用的无人机。

　　无人机是会飞的机器人，那么有头有脚的机器人的现状如何？我发现大量的产品，比如 情感陪伴机器人，除了在创业比赛中和购物中心里吸引了一点眼球之外，没有真正的价值。这些创业公司要么关门，要么重起炉灶。他们正在思考，如何重新聚焦在一个真实的使用场景，给予真正的价值。

　　那些非人型的机器人的发展似乎更加有希望。一个例子是扫地机器人，虽然长得不像人，但是确实能代替人完成一项具体的工作。扫地机器人的关键技术是感知环境、路径规划，是计算机视觉的很好应用。扫地机器人的升级方向是家庭的大数据终端， 我特别看好的就是这种既有今天实在的价值，又有上升空间的产品。

　　在2017/18 年，中国的扫地机器人将挑战全球老大iRobot。另外一个有发展潜力的品类是服务机器人，比如酒店的服务机器人和高尔夫球童机器人。计算机视觉，语音交互，SLAM，LADAR 等技术在以上服务机器人领域将有广泛使用。

　　AR/VR

　　AR/VR 也在降温，有太多的同质化、没有技术的创业公司了，比如一堆的VR 头盔（HMD）产品的公司。 我鼓励在核心技术上进行突破尝试的创业。

　　在中国，我们2015 年投了眼球跟踪公司七鑫易维；在2016 年投资了VR 人机交互公司Ximmerse；在美国，2015 年我们投资了Magic Leap。更早的时候，我们在种子轮和A 轮投资了Blippar。