BAT三座大山横亘在所有互联网创业者的面前，直到互联网进入下半场。

2016年7月，美团点评CEO王兴先是在公司内部的战略沟通会上提出互联网已进入下半场。彼时，美团与大众点评的整合基本完成，对于王兴来讲，稳坐行业第一之后，有必要考虑更长远的规划。

随后，在西安亚布力峰会，乌镇的世界互联网大会上，王兴不断向外界抛出下半场理论。有趣的是，好事者还在乌镇还组了一个局，将王兴、张一鸣、程维三人凑在一起搞了一场论坛，自此TMD（头条、美团和滴滴）的说法流传于江湖。

4月15日，在“归零新经济100人2017年CEO峰会”上，王兴继提出下半长理论后，首度给出下半场“解药”：上天、入地、全球化。这一观点的提出，意味着王兴的下半场正在从理论走向实践，而互联网下半场也将是一个完全不同的江湖。

学孙悟空，上天、入地、翻筋斗

其实，关于下半场，早在美团点评去年的内部沟通会上，王兴就有了长远的认识，提出下半场竞争的三个层面：一是真正的硬科技；二是跟传统产业的全面深度结合；第三条路就是海外市场。

4月15日，在新经济100人2017年峰会现场，王兴又将自己配制的下半场“解药”和盘托出：上天、入地、全球化——懂懂听着觉得好玩，有点像孙悟空啊，能上天，能入地，一个筋斗云就翻出十万八千里啊！

玩笑归玩笑，还是认真听听王兴怎么上天、入地、全球化吧。

所谓上天，就是高科技。在王兴看来，之前的中国互联网是应用传统科技，不论是PC端或移动端，并不是真正的高科技。而就整个中国来讲，以往更多的也仅仅是商业模式的创新，而不是本质上的科技创新。目前互联网领域主要是中美两强，在互联网下半场，更多的要关注底层科技，比如AI、大数据、云计算等。而在这些高科技方面，中国并不落后于美国，比如中国AI的起点就不低。

例如美团外卖的效率，让王兴很是自豪：“我们前几天已经超越了每天1000万单，这里面如何降低配送成本、如何快速抵达，可以通过大数据和AI的路径分析来进行派单。”

所谓“入地”就是“接地气”，甚至是扎到地底下去。“现在仅仅做表层连接的事情已经不够了，如果仅仅停留在C端，有微信就够了。创业要’入地‘，要真正要做连接、改造并且提高效率，真正创造价值。

还有就是一个筋斗云翻到十万八千里之外：全球化。从全球互联网格局来看，只有中、美有巨型的互联网公司，而且无论是模式还是技术，都是中美两国的企业领先，未来互联网下半场的竞争将是中美之间的竞争。

以前，互联网似乎存在着一道隐形的“国界”，美国的互联网巨头在中国几乎是全军覆没，中国的互联网企业在全球化的道路上也并不顺畅。但现在看来，互联网企业不能局限于本土市场，比如腾讯体量做到国际前十，但他主要根植在中国市场，这远远不够，因为中国市场再发展，他的经济体量只有全球的几分之一，所以中国企业要是不放眼全球，长期来看在全球是没有竞争力的。

但是，全球化并不是一个速成的事情。王兴认为至少需要5到10年的时间来做。而且企业全球化过程中，还要面临往上做还是往下做的选择。

仅仅做连接不够，还要扎入地下创造价值

其实王兴这次提出的上天、入地、全球化，与他去年7月份最初的理论是一个传承与深化的关系。而他给出的解药，其实我们在整个行业的行动中也已经能够看到这样清晰的趋势。

关于上天，ABC（A是人工智能，B是大数据，C是云计算）的重要性，已经在界业达成共识，无论是BAT，还是创新创业公司，都在向这个领域发力。

关于入地，按照王兴的逻辑，简单的连接并不能创造价值，而扎入地下是对产业进行改造，创造更大的价值。

在这次的演讲中，王兴做了一件很有个性的事情：公开挺摩拜、踩ofo。共享单车无疑是当下最火行业，ofo和摩拜身后都是大佬云集，战事正酣，胜负难分。而在这个关键时刻，王兴却在公众场合对两家进行评论，可见其真性情。