在这一波战略中，杨元庆指出，两年半以前，我们通过并购方式完成了这两个业务全球布局的第一步。但我想跟大家强调的是，并购绝不意味着捷径和坦途，并购之后的整合过程其实更为艰辛，它需要时间，我们既要有信心，有决心，还要有耐心。只有深入思考、排除万难、执着前行，才能迎来真正的成功！

　　第三波，新型的智能设备和“设备+云”的模式，尽管联想目前的能力还不够强，但它代表着联想的未来，是“田里的庄稼”。我们要快速建立起自己的“云”能力，还要大大加强与各类互联网公司的合作，帮他们开发连接特定云的专用设备，服务好我们共同的客户。

　　杨元庆强调，开奖，“三波战略”并不意味着先后，而是需要齐头并进的关系。如果用一句话来概括，那就是：“我们既要吃好碗里的，又要做好锅里的，还要种着田里的。”

　　在演讲的最后，杨元庆强调，“面向未来，联想最有力的武器不仅仅是客户导向和‘三波’战略，而是你们，所有的联想人！”