构建产品形态就是让这个产品长什么样子，目前市场上比较主流的产品形态有，bbs，新闻资讯，搜索引擎，SNS,O2O，IM, LBS, 团购，直播，众筹等多种形态，怎么构建产品的形态，以下3个方式供参考：

　　（1）使用现有的产品形态：

　　设计产品形态的时候，参考已有的产品形态，包括国内的和国外的，比如上面提到的SNS,O2O,IM,LBS等各种产品形态。

　　（2）微创新方式

　　这种方式推荐两种方法。

　　第一种是杂交法，把现有成熟的产品形态相互杂交形成新的产品形态，比如sns+电商就成了蘑菇街，美丽说等网站，IM+电商成了微店，有赞商城等，IM+手机＋地理位置成了陌陌，手机＋自行车成了ofo和摩拜单车，手机＋汽车成了滴滴打车。

　　第二种是改造法，对现有的产品形态进行改造，比如新浪微博的灵感来源是美国的twitter，但是新浪微博对twitter模式进行了改造，例如评论功能，新浪微博的评论是类似bbs的盖楼模式，而twitter的评论和转发是一起的，新浪微博通过对twitter的改造形成了国内独有的社交＋媒体的产品形态。

　　（3）原创的方式

　　这种在国内比较少，最有名的有三个例子，一个是阿里巴巴的b2b网站，一个是大众点评，还有一个是豆瓣，这三个网站都是国人原创的。

　　在做的时候，国外还没有响应的模式。以原创的方式构建产品形态，对团队能力和成本要求都比较高，如果构建的好，有可能会被很多人抄袭，如果构建的不好，会让公司担负比较大的试错成本。

　　4.运营模式构建：

　　运营模式就是通过人为的手段让产品运转起来，运营模式根据不同的产品形态，可以设置不同的模式，比如：

　　ugc模式, 这种模式是调动用户为网站生产内容，

　　pgc模式, 通过聘请专业的人士对网站产生内容，众包模式，通过利用闲散的人力资源来达到运营目的。

　　众筹模式，通过收集小额闲散的资金来获得一大笔资金来做一件事情。

　　p2p模式，通过用户和用户之间的交易和交流满足彼此需求，一般可以从用户和内容两方面来构建。

　　基于以上四个方面的构建，我们才算完成了一个产品方案。

　　通过这部分的讲解，大家应该看到，作为一个产品经理，在构建产品方案的时候，不应该只去考虑产品功能层面的东西。

　　而是要从业务模式，盈利模式，产品形态，运营模式等多方面来考虑。

　　说到这里也顺便说说创新，很多人以为创新就是做完全不一样的产品，这是对创新比较片面的认识。

　　从上面的内容我们可以了解到，一个产品方案包含四部分内容，创新也可以从这四个方面去创新。

　　每一个点都去创新，往往是非常困难的，大部分都是局部创新，有的是业务模式部分的创新，有的是在盈利模式方面的创新，有的是在产品形态方面的创新，有的是在运营模式方面的创新，所以这就不奇怪，为什么有那么多产品长的很像了。

　　三. 确定产品功能

　　在构建了产品方案，就要进行具体的功能设计了，怎么设计产品的功能呢，一般通过以下四个步骤来进行：

　　第一步：明确用户角色

　　比如一个类似微信的产品用户角色可以分成普通用户，公众号运营者，开发者等。

　　在普通用户中按照用户的使用熟练程度又可以分成新手用户，中级用户，高级用户，

　　根据用户关系可以分成群主，好友，非好友，黑名单用户等。

　　在公众号运营者中又可以分成管理者，运营者，客服等，总之需要明确这个产品涉及到的所有角色。

　　第二步：设置角色任务