不仅如此，天猫超级手机节还联合苏宁开展以旧换新活动，在手机节会场上设置以旧换新入口，消费者点击下单后在苏宁线下店铺评估，苏宁在后台为消费者发放与评估价格对等的红包。而且消费者所得红包可在全天猫通用，不限类目、不限店铺。这无疑是天猫超级手机节提供给亿万用户的增值服务。而从低价到快速物流、快速服务到以旧换新，这背后实际上都是对消费升级的推动，让本就客单价高的天猫手机再上一个新高度。

　　手机电商进入大生态时代

　　作为天猫这一最大B2C平台生态下的垂直平台，天猫手机与品牌保持持续互动，打造的是品牌、厂商和消费者共赢的手机生态圈，引领手机电商进入大生态时代。

　　一方面，天猫生态为天猫手机和手机品牌赋能，譬如，天猫一直以来的正品低价、极速退款等保障和服务，都赋能给了天猫手机和手机品牌的天猫旗舰店，让用户在天猫手机消费更实惠、更放心和省心。而与此同时，天猫手机还对手机品牌进行赋能。一直以来，价格是天猫手机的优势所在，通过与几乎所有主流手机品牌商和手机“国包商”深度联手，使得天猫用户可以在天猫手机上以更低的价格买到心仪手机，用户对天猫手机的印象是线上机型更全、首发更多、正品保障、服务无死角的购机渠道。有这些优势加持，手机品牌入驻天猫会得到更多的销量和品牌形象的提升。

　　另一方面，天猫手机引领手机电商进入大生态时代。得益于天猫建立了一个打通产业上下游、优化产业供应链，让商家告别往日在其他B2C平台的单打独斗，在天猫手机平台上可以完成服务创新和升级，成为从首发到服务创新的一站式线上平台。譬如，早在去年初，天猫手机总经理潘志勇就曾在微博上宣布“天猫iPhone 6s永远比京东便宜”，这种公开叫板的背后，正是天猫手机强大生态所带来的自信的彰显。再如，天猫曾和vivo开展先试后买等新的服务模式，消费者可以在试用30天后再决定是否购买，这种尝试的背后也正是体现着天猫在提升消费者购物体验上的发力。而截至目前，已有苹果、三星、华为、小米、荣耀、魅族等数十个国内外手机厂商的新机选择在天猫首发。而从入驻量上来看，几乎所有的手机品牌都进驻了天猫手机平台，与亿万消费者共同分享天猫生态福利。此次天猫超级手机节正是一个例证。

　　可以预见的是，天猫超级手机节将会每年都举办下去，成为手机界的双十一。而由此将进一步推动手机品牌、产业链上下游和消费者的多方共赢，以及手机品牌在天猫手机大生态圈的茁壮生长。未来，以天猫手机大生态为枢纽的，集结线上线下渠道，基于天猫大数据的手机新零售时代也会越来越近。