杨宁最近也在曾经收到了5封面试邀请，但他只接受了其中一家面试。“我现在更倾向去一家大点的平台，所以只接受了一家上市公司的面邀。”

　　而手上已通过其他渠道拿到两个 offer 的李进，由于不太看好已有 offer 的业务增长，仍在寻找更好的机会。

　　“未来3-5年内，我希望在一家公司稳定下来好好积累沉淀，经济上把负债还清，同时调整一下自己的生活状态，之前一直在创业，几乎没怎么顾及生活。”

　　当创业者们重新走上求职路，能否如他们所愿进入理想的公司，做想做的事情呢？

　　通过采访我了解到，有过创业经历的人再次找工作，一般会在面试中遇到两类问题：1.做专业性工作还是管理型工作？2.怎样验证自身实力与稳定性？

　　公司被收购的金志雄，虽然有两段还算成功的创业经历，两段经历也在面试过程中给自己加了不少分，但企业招人更多会希望这个人稳定，且在公司中的职责目标明确。创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄，有时也会纠结到底该选哪个职位：去了管理职位觉得高级研发也可以做，去了研发岗又觉得别的也可以做。

　　金志雄简历中的部分个人介绍

　　“如果选择大公司的高级管理岗，比如技术总监，下面带几十几百号人，领导又会担心我在创业公司自由惯了，能不能融入进这种规模的团队。”

　　金志雄的尴尬李进也遇到过，“创业经历给我带来的最大阻碍，是很多公司的HR会担心创过业的我，是否还在为下一次创业做准备，或者做的时间不会很长，比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。”

　　对此李进表示理解，毕竟自己以前也有过招人经验，知道在雇主眼中，招一个有过创业背景的人用人成本比较高，风险也比较大。

　　但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同，100offer 的职业顾问指出：HR 在替公司招人时一般比较看重一个人的学历、前公司背景和稳定性，而公司创始人或部门总监可能会觉得创业知识和经验对公司发展有一定帮助，特别对于那些创业公司来说，这种人融入团队也更快。

　　但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说，面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。

　　虽然杨宁有三段创业经历，但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上，其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上，加上不分昼夜的996和加班，他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到了很大的提升。

　　（杨宁简历中的自我介绍）

　　但是面试官依然对他的实力有所顾虑。那是杨宁在唯一接受的一家上市公司的面试。面试当天他和 CTO 聊得很顺畅。

　　“但是当我提起期望薪资时，CTO 犹豫了一下，说这个薪资可以给，但是需要CTO 本人以人格向 CEO 作担保，才能开出这个薪资请他来。”言外之意就是“我不知你是否真的值这个价钱。”

　　最后这家公司虽然还是发出了offer，杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。而这已经不是他第一次遇到这种情况。之前在面试某家智能硬件类公司时，前几轮技术面试都聊得很开心，但到了 HR 那里，由于自己没有高并发的经验，HR 对他的能力十分怀疑，最后虽然给了他期望薪资，给的却是普通开发的岗位。言外之意是“从普通开发做起，证明自己的实力了再升职位。”这种不信任感让杨宁匪夷所思，最终选择了放弃 offer。

　　“创业经历在面试过程中绝不是加分项，而是减分项。”去年创业失败后再次出来找工作的殷实如是说。虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差，但他深知现在再去大厂工作，对方看不上自己，习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。

　　而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看，创业之前有过多年大厂经验的创始人，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者。而毕业之后早早就开始创业的人，被大厂接纳的可能性较小，他们更多会以管理者身份去另一家创业公司，重新开始。

　　但无论选择哪条路，创业公司的创始人找工作，会遇到比普通人更多的困难。虽然，他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、迷茫、充实与焦虑，他们的综合能力和对人情世故的处理能力也往往比大多数人优秀。