这次更为惊喜的是，atv直播，在AWE的互联工厂展区，海尔现场展示了定制冰箱示范线和COSMOPlat。COSMOPlat将互联工厂生态系统中交互、定制、研发、采购、制造、物流、服务7个全流程节点，输出为7个可以社会化复制的系统应用，形成包括协同创新、众创众包、柔性制造、供应链协同、设备远程诊断维护、物流服务资源的分布式调度等全流程的应用解决方案。

　　我们不要简单地将COSMOPlat理解为海尔自己的互联网工厂平台。实际上，它还是一个开放性平台，聚合了外部企业需求和第三方开发者、解决方案商，能够快速整合全球一流资源，构建知识智慧服务、共享集约服务、大数据服务等领域的产品，为企业转型提供全流程闭环的服务。借助COSMOPlat帮助企业实现全流程的业务模式革新，精准抓取用户需求、精准生产，实现高精度、高效率的大规模定制升级转型。

　　COSMOPlat的另外一个目标，是实现企业、资源、创客之间的互联互通，使每一个需求都可以通过平台来快速配置资源，实现产消合一。

　　实际上，COSMOPlat也是实现消费者定制的关键平台。作为中国首个拥有自主知识产权、自主研发、自主创新的工业互联网平台，COSMOPlat将互联工厂模式产品化、社会化，它具备三大特点：

　　1. 用户全流程参与大规模定制体验；

　　2. 全要素互联互通；

　　3. 开放、共创、共赢的诚信生态。

　　以后，我们每个人都能够根据自己的喜好选择不同配置、不同尺寸、不同颜色，组装成独一无二的冰箱。这其实也标志着，中国制造正在从大规模制造进入了大规模定制时代。以前，制造型企业通过经销商等中间渠道完成销售，自己并不直接与最终用户打交道，也并不真正了解他们的需求。而有了COSMOPlat并整合全社会资源之后，消费者丰富多样的需求都能够第一时间反馈到生产线，并且通过柔性生产线制造出来。

　　从以上我们可以看出，海尔的COSMOPlat实际上是一个工业4.0的中国版本，是中国智造的先进样板。在海尔智能制造的引领下，中国智能制造有望加快脚步，未来，也许我们不再需要一样的iPhone，我们每个人都能够订制独一无二的iPhone。

　　营销之变：以社群经济、场景化，引领消费升级

　　在这次AWE上，老冀还注意到海尔的一个巨大变化，那就是不再只是单纯地宣传产品的配置和价格，而是把所有的产品和服务都放入到各种各样、丰富多彩的场景之中。海尔首先为消费者设计了分别在客厅、厨房、浴室、卧室不同物理空间、不同生活状态的161个智慧生活场景，并针对不同的生活场景提供针对性的产品和服务。

　　例如，海尔的洗碗机会根据菜谱自动选择相应的洗涤程序，空调会自动检测空气并开启清除PM2.5功能，魔镜可以监测浴室温度、湿度以及亮度，根据用户需求进行调整等等，为用户带来健康、舒适、安全的管家式智慧生活。

　　此外，在3月8号的发布会上，海尔还联合VDE、中国家电院、亚马逊、微软等厂商，率先在全球五大洲成立联合场景实验室，以便根据用户的生活场景、生活习惯，快速迭代出智慧的生活场景，为用户体验更好的场景提供最专业的技术支持。也就是说，未来的生活场景将不止现在的161个，也许会是1万个甚至10万个，而每个场景对应的产品和服务都会更有针对性，用户体验也会更好。

　　与此同时，在渠道方面，海尔还在本次AWE前夕建成了全球首个智慧家庭体验店，用户可进入体验店，现场感受基于场景的生活方式，并直接购买。预计到2017年年底，海尔将会建设至少100家体验店。加上海尔已经在互联网上的顺逛平台，就能够真正将互联互通的智慧生活场景搬到普通消费者的家中。

　　而基于场景的营销，也符合目前消费市场的大趋势——消费升级。如今，中国的人均GDP已经超过了1000美元，从而步入了消费升级的快车道。此时消费者的首要需求，已经从过去的追求性价比，变成了追求个性化和体验。而我们看到，在中国的制造业巨头当中，海尔已经率先完成了营销模式的改变，并引领着消费升级的大趋势。