互联网正迅速改变我们的生活，也在洗牌各个行业。对于那些早已在行业中获得霸主地位的企业来说，挑战与机遇并存：不变，就被时代甩掉；变，则有机遇引领时代。

　　对于海尔，也是这样。自2014年海尔集团总营收首次突破2000亿元后，2015年海尔就将重点放在了加快孵化“小微”企业上，加速互联网化转型。如今，在上海举办的2017年中国家电及消费电子博览会（2017AWE）上，我们看到海尔转型已瓜熟蒂落，并有望带来更为深层的影响。

　　那么，与过去相比，海尔都发生了哪些改变，又带了哪些深远的影响？

　　定位之变：以互联网思维，引领物联网落地

　　我们平时所认知的互联网企业，其最显著的特征包括充分了解消费者需求，注重技术研发及创新，以及拥有快速迭代产品的能力。而以上三点在海尔身上展现得淋漓尽致。可以说，海尔定位之变成效显著——过去我们一提到海尔，想到的就是传统的家电企业；而现在的海尔，则已经变身为具有互联网思维的制造业航母。

　　展现最为直接的，是AWE前夕海尔在主题为“物联新平台 场景新生态”的发布会上，发布了海尔智慧生活3.0，atv，包括由整套互通互联的智慧家电构成的全球首个智慧家庭，涉及到客厅、厨房、浴室、卧室等不同物理空间的首批161个智慧生活场景，让智能家居从梦想落地到现实生活中。其中对于消费者生活所需的细腻把握、产品创新功能研发，以及161个场景覆盖，令人叹服。

　　在AWE上，海尔家电产业集团副总裁、全球超前创新研发总经理王晔现场演绎了一个智慧场景，让老冀印象颇为深刻：

　　海尔旗下的馨厨冰箱已变身为家庭“大管家”。它可以通过图像识别来进行食材录入，当你下班回到家不知道晚上要吃什么的时候，馨厨冰箱可以根据冰箱里储存的食材为你推荐适合的菜谱；当用户需要烹饪和烘焙美食时，冰箱会自动通知并开启吸油烟机和烤箱等厨电；吃完饭后冰箱会提前命令洗碗机待机，并根据当天晚餐的油腻程度自动启动洗碗程序。

　　更令人吃惊的是，馨厨冰箱不仅能够听懂你说话，还能够跟你对话。

　　回顾过去几年，有无数商界领袖都对物联网的美妙前景做出了乐观的估计，他们甚至预测到2020年，将会有500亿智能设备连入物联网。作为物联网的重要组成部分，智慧家庭也一直都受到包括电信运营商、互联网巨头、网络设备商、家电厂商的力捧。

　　不过，过去几年智慧家庭的实际发展情况却不太乐观。之所以出现这种大跌眼镜的情况，主要原因还是大部分厂商都认为智慧家庭将存在一台具备超强的计算和连接能力的“主机”，而其他设备都只是具备简单通信能力的“外设”，它们只能与“主机”沟通并接受其命令。很多厂商认为，智能手机就是那台“主机”。显然，这与更好的用户体验是背道而驰的。

　　海尔的智慧家庭则摆脱了这个羁绊。首先，各种电器相互通信，摆脱了信息孤岛，给予用户关爱，让生活更舒适，更简单。其次，除了互联互通之外，海尔智慧家庭里的智能家电还可以和用户交互，获取用户个性化需求，通过人、机、物实时互联，让网器根据个性化需求主动提供服务，为用户提供最佳体验。

　　在本次AWE上，海尔落地了全球首套互联互通智慧家电，通过产品与产品、产品与用户间的交互，打破了过去横亘在用户和智能家居透明的障碍，真正将智能家居送到了用户家中，让梦想照进了现实。

　　模式之变：以开放式创新，引领智能制造

　　从这次AWE上，我们还能够看到海尔的第二个大变化，那就是模式之变——过去的海尔是一家大批量生产标准化家电的传统制造型企业，如今的海尔则带领着中国制造进入了智能时代。

　　从数年前开始，海尔就一直在努力改变和颠覆自己：首先，海尔打破和去掉了中间层，将公司变身为无数个创业平台——原有的中层管理者变为平台主，海尔员工转化为创客，平台主为创业者提供财务等众多服务、支持，最终将转化为创客所组成的小微企业的股东，平台扶持的小微企业则借助于海尔平台运行。此后，海尔接着提出互联互通的智慧战略，发布了U+智慧生活开放平台，并基于U+开放平台推出了多个网器新品，建设多产品生态。