实际上，盒马鲜生新店已经在迭代改变，新推出的盒马集市后仓面积更大，与餐饮娱乐结合更深入，我在和盒马创始人侯总交流过程中，虽然侯总不愿透露更多信息，但笔者感觉侯总对未来有大胆规划。

　　关于以上可能性和模式推导，会在后面的文章详细分析，这些设想一旦成功，一定会重塑零售生态。

　　消费者总是追求更实惠、更便利、更轻松的购物渠道，但当前情况下，“多、快、好、省”这四个需求无法同时满足，要30分钟送达，可选商品就不能太多，送货费就不可能太低。

　　如果10年后，无人机、自动驾驶和人工智能更成熟和普及，送货员被无人机或自动驾驶小车代替，那么近距离快送会成为主流的购物方式，因为它能同时满足“多、快、好、省”的需求。

　　所以，盒马的意义不仅是当前可行的零售业态，是阿里新零售战略的破局点，它还是走向未来零售的起点： 低成本快送需要对应匹配的实体业态支持。

　　笔者的研践方向是快消零售创新，既然认定了盒马的创新价值和可以想象的未来，所以对盒马鲜生信息进行了梳理，写出此系列文章，既是与业内同仁分享，也是明确自己对未来零售的部分认知。

　　在本系列文章中，我不但通过大量细节解析盒马鲜生的商业与运营模式，还将详细分析盒马未来道路，如何形成势能，推测它能扩展出什么业务，其风险与挑战何在。

　　这个系列文章并不只是写盒马鲜生，而是写盒马鲜生所代表的O2O超市，是对中国零售未来道路的窥探。

　　希望它能对你洞见未来零售有帮助。

　　附：盒马鲜生系列文章大纲

　　系列一：你看过这样的生鲜超市吗？

　　说明：本文详细介绍盒马鲜生线下门店的布局、商品和餐饮，解说为什么在mall开店，而不是建立专用仓库。

　　系列二 ：把电商运营用到超市会变成怎样？

　　说明：本文介绍盒马鲜生的运营情况，盒马把一些电子商务运营招法用在线下门店，本文还介绍了盒马的配送，如何实现最快30分钟送达。

　　系列三：为盒马鲜生金桥店算算账

　　说明：本文分析了盒马鲜生金桥店为什么是成功的，通过分解计算证明盒马金桥店在模型上能盈利。

　　系列四：盒马金桥店经营数据靠谱吗？

　　说明：本系列文章的推论，建立在盒马金桥店线上每天4000单，客单价70元基础之上，本文说明此数据是如何得来，可靠性如何。

　　系列五：盒马鲜生的核心武器是系统

　　说明：本文介绍了盒马鲜生的软件系统，为什么盒马快送体验好，顾客留存率高，盒马的系统是必要基础，还介绍了盒马的发展规划，盒马已经进入上海、北京、宁波，据传即将进入深圳。

　　系列六：盒马团队的戏剧故事

　　说明：本文介绍了盒马的团队，解读了阿里为什么会找前京东高管侯毅操盘盒马项目，分析阿里CEO逍遥子的思路。

　　系列七：沃尔玛大润发永辉京东都在秘密做一件事

　　说明：本文介绍了盒马的竞争对手进展情况，还介绍了盒马新一代门店盒马集市。

　　系列八 ：对比京东到家，爱鲜蜂及暗仓，反推盒马致胜关键点

　　说明：本文分析了京东到家、爱鲜蜂和暗仓模式遇到的问题，反推盒马鲜生致胜关键点，还分析了盒马未来发展的更多可能性。本节还从购物场景角度分析了盒马金桥店为什么能做到线上4000单

　　系列九：如果失败，盒马鲜生可能是因为哪些原因

　　说明：本文分析了盒马面对的7个问题，虽然盒马金桥店证明了门店引流，小区域快送的可行性，但盒马可能因为这7个问题，输给竞争对手。

　　系列十：盒马鲜生模式重塑零售业态的路径推论

　　说明：本文分析盒马鲜生模式发展路径和结局，分别是超市快送成为大卖场标配、新业态超市成为主流、大平台模式。同时对盒马鲜生未来可能性进行了分析，并以此作为全文结语。

　　想看盒马鲜生的深入报告？全文已经编号为【创新案例006】入库虎嗅创新案例库，点击阅读原文，或长按识别下方二维码，加入虎嗅会员，查看全文。