公司盈利后整个团队都有状态下滑的迹象，我当时心态也有懈怠。具体到老韩相关的事情上，2013年之后他已经明显不在工作状态，我虽然多次和他沟通，但没有给出明确的赏罚。过去三年我让他先后担任了多款产品的后端负责人，都没做好，他也没被要求承担任何责任。

　　一度因为这件事，曾有同事跟我大吵，atv，说我只是不停给老员工机会，让公司的标准很不清晰。其实我也真的感觉到，创业跑到一定时候，很容易发生的就是老员工能力跟不上。但我一直抱有幻想，觉得只要好好培养，给以足够的机会，一定会成才的。我一直希望，早期的老员工不要掉队，能够跟着公司一起发展，一起成长，成为公司的顶梁柱。我当时对创业的理解，大部分的人跟着我需要的是机会去证明自己的价值。这个观点现在看来是很天真的，同时也付出了巨大的代价。

　　也许在这个过程中我应该有更合适的时机解决股权问题，但我应该做好的问题不止这一个，还有如何协调好公司新老员工交替问题，如何让公司保持成长，这几个问题是交错在一起的。特别是2014年之后整个手机游戏行业巨变，我们公司也遇到了不小的挑战，给了我逃避期权相关冲突的借口。这次事件让我反省，也会在近期作出变化。

　　老韩是我第二个员工，是我最感激的人之一，也是我最想能够跟我创业获得回报的人，甚至在当初设计奖金金额上，跟其他人发生冲突，我也在解释他的贡献。但也希望借这个机会说明，我们创业开始时只有五个人，大家只是想着一起做一款产品，没有title，也没有明确的股权承诺。2013年在公司80人的时候，组织结构才建立，也是游戏公司典型的工作室制作人制。这些年来游戏业主要都是靠项目分红制给成员奖励。

　　最后，我非常真心的感谢老韩在悍将早期对公司的付出，并真诚祝福他未来的事业顺利生活美满，无论如何选择，我们都还年轻，未来的前途虽然仍旧会有坎坷，但希望明天会更好。

　　最后说为什么大叔认为这篇回应不合格？

　　1、事实。清楚了，给了200万分红，不是100万，但确实没给韩股票。实际上，这个事实昨天通过逆转剧情，大家都知道了。老韩能力不行或者态度懈怠，也在昨天的逆转文章中多次提到了，也是大家都知道的。所以，这篇文章实际上没有新的且震撼的事实，能够扭转整个舆论。

　　2、态度。既然没有新的证据逆转局面，那就看态度了，实际上，姿态也是此类事件的核心。大叔看完陈羽翔这篇回应文章的一个印象是：老韩是我最感激的人，当初给老韩发200万的现金分红，我就受到很大的压力，但我还是给了。但就是不给股票，因为老韩后来做得能力有限，态度也懈怠。最后，祝福老韩。

　　陈羽翔承认没有给股票的事实，也分析了前因后果，还反省了自己在股权结构、激励制度已经新老员工接替等方面工作的各种不足，但主要的问题是老韩，大叔截取一段：

　　一度因为这件事，曾有同事跟我大吵，说我只是不停给老员工机会，让公司的标准很不清晰。其实我也真的感觉到，创业跑到一定时候，很容易发生的就是老员工能力跟不上。但我一直抱有幻想，觉得只要好好培养，给以足够的机会，一定会成才的。我一直希望，早期的老员工不要掉队，能够跟着公司一起发展，一起成长，成为公司的顶梁柱。我当时对创业的理解，大部分的人跟着我需要的是机会去证明自己的价值。这个观点现在看来是很天真的，同时也付出了巨大的代价。

　　大叔建议大家把CEO的这篇回应文章和昨天那篇自称前展程科技研发副总裁@鱼大嘴 的文章一起看，你会发现一个特点：剧情惊人的相似！再次证明此事可能有PR在推动，或者，大叔其实也相信，事实可能就是如此：该给你的都给你了，一分钱没少你，又给你很多机会，你自己不争气，还想要股票……大叔只想说：商业世界确实残酷，但陈羽翔真的没有从大叔身上拿到同情分，不知道你们呢？

　　@鱼大嘴 文章截屏如下：

　　大叔觉得，这篇回应文章最好的一句话是“兄弟阋墙，不出恶声”，这八个字应该成为整篇文章的基调和核心，但实际情况可能不尽然，甚至偏了，偏到了那篇逆转的文章那里。