中午饿着肚子，大叔继续聊完这个事吧。

　　昨晚，大叔针对此事做了分析，核心说了几个观点：

　　1、这个事为什么会刷屏？创业的话题，剧情反转，再加上一方沉默。

　　2、当事公司的危机公关合格吗？大叔认为展程科技做了一些工作，但做得不够和不好。

　　前面一篇文章在这里：

　　除了梳理整个事件的脉络，大叔指出了一个大多数可能忽视的细节，就是那篇逆转的文章，很有可能来自展程科技的PR在推动，目的就是通过“侧面回应”的方式，再搬出一个“证人”，推翻之前那篇《一毛钱》文章里的硬伤。

　　大叔认为，这种做法起到了一定的效果，但不够好。当然，留言区也有人认为这种官方不说话、借助第三方就能扭转局面的“无为而治”的公关手法是很有效的，但大叔觉得，这场舆论战，无论给了100万还是200万，最大的输家是展程CEO陈羽翔。

　　今天，陈羽翔通过自己唯一的社交账号（由于未认证，所以大叔在昨天的分析该企业新媒体矩阵平台时认定为该品牌“无新媒体阵地”，未在文中明确提及）对此事进行了正面回应。

　　巧合的是，这也是大叔在上一篇分析文中特别指出的：

　　1、官方必须对此事进行正面回应。尤其是陈羽翔本人，因为这涉及到一个企业CEO的公众形象，甚至可以上升到契约精神和道德层面。你自己不说，别人永远就是猜测，瞎评和添油加醋。

　　2、CEO个人公众形象修复。“好在互联网的热点一个接一个，大叔认为，展程科技接下来需要长期做的一个公关工作就是其CEO公众形象的修复。”这是上篇的原话。

　　那么，大叔就从陈羽翔本人的这篇正式回应，来看看其是否达到了正清事实以及修复形象的目的。

　　大叔先说答案吧：没有！

　　再把原文贴上：

　　作者：陈羽翔

　　链接：https://www.zhihu.com/question/56178614/answer/148217493

　　来源：知乎

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　　从来没想过会以这种方式上头条。

　　过去两天里，很多人以为我在整理材料试图让剧情反转，但这并非我所愿，老韩是我第二个员工，是我最感激的人之一，兄弟阋墙，不出恶声。这两天我主要在反思，以及跟团队沟通。

　　关于期权，我的确存在拖延问题。不过有两点需要澄清。第一是，我们天使轮后就再没有融资，公司一直没有明确的市场化定价，而且游戏行业变化很快，起伏很大，所以团队当初商定等到下一轮融资再划分，这是团队共同决定的。第二，atv，公司的期权池（总股份 10%）一直都在，是留给公司员工的，这是团队跟投资人一直都明确的事。而这两天种种激烈言论也让我想清楚了，股权这件事不能再拖下去，我已经邀请专业人士在未来一段时间内督促我妥善分配股权。

　　2010年底，刚刚大学毕业的我就踏上了创业的道路，虽然很幸运赶上了移动互联网的爆发，但没有经验的我还是有很多事没有足够快想明白，股权问题只是之一。作为一家整个创业过程只从投资人处融资240万人民币的草根公司，我们苦过，但创业没有不艰苦的。我也希望自己每个时期都做出最正确的决定，但很多时候自己也是迷茫的。

　　我们是从一个WAP手机社交网站开始创业的，因为活不下去，硬着头皮转型到游戏行业，但2011年中国的手机游戏业还非常小，所以也是挫折不断。直到遇到了后来的研发跟发行负责人，很有幸我们一起创造了一款成功的产品。这款后来成功的游戏上线时全公司只有十多个人。

　　公司赚多一点钱之后，就做了分红。老韩当时获得了200万，这奖金中包含了我对他当时付出深深的感激以及对他未来的期望。有朋友告诉我，你这样做你要小心，现金发太多，有些人会丧失斗志。这句话并不是针对老韩的，而是针对我当时分红的所有同事的。我基于自己的情感，还是做了这样的决定。游戏行业是一个辛苦，而又风险极高的行业，我们并不知道这样的产品能持续运营多久，也不知道还能否做出更好的产品，甚至对于一个如此青涩的团队，未来会面对什么样的挑战，我们都没把握。但无论今天看这笔分红是不是对的，在当时大部分人都是满意的。