搜狐科技 文/崔鹏

　　2月16日消息，京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示，2017年京东超市的整体目标是交易额过千亿，将帮助至少10个品牌销售额过10亿，至少100个品牌销售额过1亿。

　　冯轶对搜狐科技等媒体表示，2017年的线上商超无论在渠道还是体验上都呈现出4大全新的发展态势：大数据时代到来、新蓝海品类出现、用户对品牌认知的变革、战场向三四线城市的转移等。

　　1.大数据时代到来

　　互联网企业从去年开始已经到了“必谈大数据”的阶段，京东等电商平台也不例外。比如对下游用户端的订单和评论进行挖掘分析，为上游工厂提供生产和新品开发建议，并通过共享供应链数据和预测提高库存周转率等。

　　冯轶向搜狐科技等媒体介绍称，目前京东大数据总容量突破200PB，每天约有20万个作业运行，物流领域京东的大件、中小件和冷链三张物流网络已经覆盖了中国98%以上的人口。

　　区别于大多数电商平台的一点是，京东目前是国内中产阶级人群主要的消费平台，官方说法是掌握着近2亿用户的消费行为数据。

　　2.新蓝海品类加速增长

　　在各家综合性电商平台用户增速放缓，传统电商品类趋于饱和的情况下，扩展SKU就成为了推动业务持续增长的有效方式。

　　对于京东超市而言，2016年销售增幅最明显品类是彩妆和进口红酒等，这些品类也将成为今年的新蓝海品类。

　　3.用户对品牌的认知发生变革

　　过去消费者更多是通过线下卖场、电视广告等渠道接触到品牌，现在用户更多通过移动端、PC端、数字媒体、社交媒体等多渠道了解品牌。

　　同时，直播，快消行业不仅有标准商品还有众多长尾商品，在过去以线下卖场为重要阵地的时代，长尾商品和区域特色商品要想推向全国需要花费很多资源。而随着线上商超的崛起给长尾品牌、区域品牌、小众品牌更多的机会。

　　根据尼尔森出示的数据显示，2016年1月至11月，中国地区护肤品排名前十的品牌和长尾品牌的线下销售占比分别为58%和19%，而线上销售占比则正好相反，分别为19%和42%。这也说明，相较于线下，线上渠道给小众品牌以及新品牌留有了更大发展空间。

　　4.战场向三四线城市进行转移

　　京东方面表示，城市级别越低，京东超市用户增长幅度越高，三四线城市在2016年下半年快速增长，用户量已经接近一二线城市，发展潜力凸显。

　　此外，冯轶还告诉搜狐科技等多家媒体，2017年京东超市将从技术驱动、品类管理、营销开放、区域下沉四个方面深入布局，帮助至少10个品牌销售额过10亿，至少100个品牌销售额过1亿，2017年京东超市的整体目标是交易额过千亿。

　　今年京东超市还将重点扶持第三方商家，冯轶表示2016年消费品事业部的第三方店铺数量增长近50%，2017年将针对第三方商家推出“卖家生态服务部”，重点在服务系统升级和商家培训方面给予支持。

　　京东超市的区域下沉业务也将在今年全面启动，京东将在全国七大区成立区域采销部，加强区域招商、运营、营销。

　　作为京东集团旗下的重点业务之一，京东超市沃尔玛、永辉和被京东收购的1号店等合作伙伴一起，构成了京东的商超业务体系。京东超市2016年曾对外宣布，力争在不到三年的时间成为含线上、线下中国商超领域绝对的销售额第一、市场份额第一和消费者满意度第一。

　　进入2016年之后，商超领域成为了京东和阿里争夺的新战场，京东超市和天猫超市的比拼开始升温，开奖，在传统线上零售业务品类见顶，成交额亦没有重大突破的情况下，线下商超成为了巨头们纷纷布局的新领域。