（2月13日，宝宝树创始人王怀南在公司接受老冀专访）

　　2月13日，宝宝树创始人王怀南从亚布力中国企业家论坛赶回公司，身上的行头都没来得及换，还是Vineyard Vines卫衣外套加上蓝色牛仔裤。也许是最近几天话说得太多了，他的嘴唇都破了皮。

　　就在前不久，王怀南还带着下属和律师，与某世界500强公司进行了96个小时无休、无停顿的马拉松谈判，最后结果还算满意。他曾经与前不久担任百度总裁的陆奇在美国雅虎共事了近5年，他认为陆奇是“勤奋天才”。实际上，他也是一位非常勤奋的创业者，每天都要工作到凌晨一点多，第二天却精神饱满地来上班，因为他的睡眠质量很高，心里头不搁事儿，做起事来也是举重若轻。在生活中他也是个好爸爸，夏天会陪着小儿子踢球。

　　他的事业也跟孩子和妈妈紧紧地联系在一起。十年前的三八节那天，王怀南和易趣网创始人邵亦波创办了宝宝树，当时他的小儿子才刚刚一岁多，正是因为照顾孩子的感同身受，让他们选择了年轻妈妈这个细分人群，要做一个专门供她们交流的社区。

　　结果他一口气就做了十年之久。如今，宝宝树的月访问人数已经达到2亿，不仅仅是妈妈，很多爸爸也都成为了用户，并且影响到了中国9亿人口的生活。

　　去年7月，宝宝树获得了复星集团领投、好未来集团、经纬等老股东、晨山资本、招商财富、招金投资、滨创投资和澹复投资等新投资人跟投合计逾30亿人民币的融资，此前宝宝树已经拆除了VIE结构，计划在国内上市。复星集团副董事长梁信军对王怀南说，只要宝宝树自己不犯致命错误，有可能成为一家千亿人民币市值的公司。

　　王怀南认为，如今的宝宝树已经不仅仅只是个年轻妈妈们的社交平台，而将成为中国年轻家庭的入口和消费俱乐部，满足他们学习知识、交流交友、记录成长、获取购物信息和优秀产品的四大需求。显然，他正在构建一个服务-2到6岁孩子所在家庭的生态系统，而这也将使得宝宝树未来的估值超过1000亿元。

　　知识分子创始人兼CEO纪中展评价王怀南有大格局和时间感，“他不会在意公司在某一个阶段跑得快还是慢，他很谦和，很友好，这是一家大公司CEO的必备品质。”纪中展还记得在一次电台访谈中，自己曾经问过王怀南一个非常尖锐的问题：“你是大公司的职业经理人出身，你有创业所需要的接地气和那股野劲吗？”当时王怀南很淡定地回答，很多大公司职业经理人出身的创始人确实不太适应从0到1这个阶段。不过一旦他带领公司突破了这个阶段，从1到100和100+的时候，他们的优势就会凸显出来。

　　王怀南花了十年时间，带领着公司完成了从0到1、然后到100的突破。如今，他还要做三件大事，向着100+继续前进。

　　第一件大事：社交电商

　　早在2008年宝宝树刚刚站稳脚跟的时候，Keso等很多业内朋友都建议王怀南尽快做母婴电商，而妈妈社区要卖奶粉和尿布似乎也是顺理成章的事情。

　　不过，他们的建议却被王怀南坚决拒绝了，j2直播，因为他们很担心过早引入商品对妈妈们交流的干扰。他和邵亦波都有电商经验，他们当时就已经看到了一个很残酷的现实：与阿里巴巴、京东等平台型电商相比，做标准化商品的垂直电商成功的希望相当的渺茫。事实也证明他们的判断还是挺准确的，开奖，当时红火一时的母婴电商红孩子几年后陷入沉寂，最终在2012年9月被苏宁收购。

　　2012年，宝宝树与红孩子联合成立了生活消费频道，学习如何做电商。直到2014年9月，宝宝树才正式进入母婴电商市场，推出了美囤妈妈电商平台。2015年7月，宝宝树接受了聚美优品2.5亿美元的战略投资，引入了聚美的母婴产品跨境供应链。为了让母婴电商更接地气，王怀南把电商团队放在了远离北京总部的上海。

　　（宝宝树旗下电商美囤妈妈的国内仓库）

　　与平台型电商有很大的不同，宝宝树从一开始就是“社区+电商”模式，在过去十年所积累的大数据的基础上，能够实现针对妈妈们“千人千面”的个性化推荐。