战场向三四线城市进行转移。京东大数据显示，城市级别越低，京东超市用户增长幅度越高，三四线城市在2016年下半年快速增长，用户量已经接近一二线城市，发展潜力凸显。京东超市在一二线城市已经成为行业领导者，将率先发力布局三四线市场。

　　成立“双百亿”品牌俱乐部 2017年交易额过千亿

　　在全新的行业趋势下，线上商超要建立新型的零售平台与品牌的关系，京东超市在服务品牌和运营用户的同时，将帮助品牌和用户之间建立起强连接、强粘性，使平台价值最大化。

　　为此，京东超市在2017年合作伙伴大会上宣布，将从技术驱动、品类管理、营销开放、区域下沉四个方面深入布局，与品牌商融合共赢，成立“双百亿”品牌俱乐部，帮助至少10个品牌销售额过10亿，至少100个品牌销售额过1亿。2017年京东超市的整体目标是交易额过千亿。

　　首先，技术驱动将重塑商业的每个环节，是京东未来12年发展的方向。京东超市会秉持“科技引领未来”的理念，在智能预测、智能选品、智能定价、智能库存管理等智慧供应链环节和用户需求了解、促销方案制定、用户引入等智慧营销环节全面应用人工智能和大数据，不仅能提升京东超市和品牌商的效率，更为用户带来更贴心的商品和服务。

　　比如，京东通过大数据、机器学习等技术打造的智能补货，有效地解决了海量商品补货数量难确认、补货时间难找准、操作繁琐耗时间等难题。经过3年的用户行为数据和业务数据积累，智能补货创新出包括默认标准模型、安全库存模型、新品模型、季节品模型、长尾品模型等10种算法模型。据透露，京东目前在已使用智能补货的重点品类中，库存周转天数降低20%，重点商品现货率提高5%，人效大大提升。

　　今年2月，京东 “京东商智”正式发布，它是商家大数据工具从单纯的数据监测、预测向智能辅助决策的进化，可以帮助商家实时洞察销售进度、访客记录、客户特征等数据，实时导出分析结果；对消费者消费行为进行预测，通过多维度深度算法实现爆款预测；实时监控商品的排名变化，对投放决策上提供建议，提升用户转化率。

　　京东大数据能力也会面向品牌商全面开放，与品牌商一起更好地赢取消费者。冯轶介绍，今年1月，京东超市已经与尼尔森正式启动数据战略合作，京东的电商平台大数据与尼尔森的数据洞察能力相结合，可以帮助品牌商在信息碎片化的时代把握消费趋势，洞察市场机会。2017年京东超市还将全面启动大数据驱动下的“新品上市提速计划”，协助品牌商在可行性分析、新品孵化、验证期、爆发期等不同阶段匹配合适的资源。比如在新品孵化期，可以基于京东大数据对用户评价进行提取，同时结合同类商品销售数据，为品牌新品研发提供策略建议。而在新品验证期和爆发期，则可以匹配合适的京东站内站外推广资源，帮助品牌商成功打造出爆款新品。

　　线上商超的另一大特点是品牌和产品都具有无限的丰富度，因此品类管理将成为京东超市要深耕的又一重点。

　　冯轶表示，一方面，针对重点优势品类，京东超市将继续强化“舰长计划”，每个重点品类设立1个舰长品牌，由京东超市与品牌商组成品类管理项目组，双方共同研究品类的购买人群、规划营销策略、执行发展计划，京东超市将向舰长品牌商共享全品类销售数据，开放平台上消费者的行为数据，共享企业营销计划。另一方面，针对战略新兴品类，京东超市将进行重点扶持，例如成立了进口业务部、在全球购开设“全球精选”栏目，优选国际品牌和产品。目前进口业务覆盖超过60个国家近千个品牌，而在整个商城的“京东精选”栏目中，超市的产品占到半数以上。未来，京东超市对彩妆，口腔周边、NFC果汁、进口红酒、儿童玩具，环保类清洁产品、宠物服务等品类的扶持力度也将继续加大。

　　除此之外，京东超市的第三方商家的实力亦不容小视。据悉，2016年消费品事业部的第三方店铺数量增长近50%。2017年将针对第三方商家推出“卖家生态服务部”，重点在服务系统升级和商家培训方面给予支持。