在险些错过了整个移动互联时代后，诺基亚这个手机行业的老司机似乎终于艰难地搭上了这班车。1月8日这天，已经休眠了4年的诺基亚手机官微发出了一条这样的微博：

　　恐怕是久未与人交流的缘故，这个微博醒过来以后立刻变成了一个话痨而且颇有点用力过猛的感觉，短短一周时间连续发了30条与这台诺基亚新品手机相关的信息，除了从各个维度向诺基亚的铁粉们安利这款新手机是如何价廉物美之外，也把销售渠道和价格一并推送过来：有且仅有线上销售由京东独家承揽，1699元基本上是中低端机器的配置卖了个中高端机器的价格，这么来看确实不便宜，直播，勉强能算是情怀价吧。

　　话痨其实是柄双刃剑，在足够频繁而密集的传递信息的同时，也相当容易招黑：各路好事的小伙伴们很快就积极行动起来，开始围绕着三个核心问题——诺基亚品牌的所有权、HMD公司的老底以及是不是能砸核桃——进行了一系列深入的研（ba）究（pi）。

　　由于HMD公司的公开信息过于匮乏导致大大提升了调研难度，前两个问题至今在媒体上没有见过特别透彻的分析文章，而对于最后一个问题由于实验材料成本低廉且各大超市电商均有销售，因此相当让人喜闻乐见，科技媒体的评测师们得出了非常一致的答案：能！不仅能砸开核桃，还能砸开碧根果开心果鲍鱼果巴旦木……

　　在这里我们应该严厉批评一下三只松鼠、良品铺子以及来伊份的市场营销部门，年根底下家家户户都该屯干果了，这是一次多好的跨界广告植入合作机会啊，就这么被你们错过了……

　　诺基亚手机真的回归了么？恐怕能“回归”的也只有诺基亚这个品牌了

　　扯得有点远了，话题收敛回来继续说诺基亚，置办年货的事儿先放放。

　　诺基亚官微的煽情能力非常强悍，把各位从板砖功能机时代的诺基亚3210用起来的怀旧中青年们忽悠得声泪俱下纷纷表示必须买买买，但问题是诺基亚从Symabian到微软Windows Phone再到Google Android这么折腾了整整圈儿，你们就不觉得有点奇怪么？

　　在之前一篇有官方背景的新闻稿中，这样的一个细节引起了我们的注意：

　　“HMD global也正式获得诺基亚品牌10年授权，独家生产诺基亚安卓手机和平板电脑。”

　　这份官方声音已经非常明确的表达了诺基亚品牌的现状，为了便于理解，我们来稍微翻译一下：诺基亚公司已经把诺基亚在手机和平板电脑方面的品牌使用权独家授权给了另外一家叫做HMD global的公司，这是一次两个公司（诺基亚和HMD global）之间的合作。

　　读懂了这句话，事情的真相也就清晰了：尽管包括HMD官方在极力渲染自身与那个广为人知的通讯领域巨头诺基亚之间千丝万缕的联系，以期让公众认为HMD身上流淌的就是来自于诺基亚的纯正蓝色之血，但“授权”两个字已经明明白白的讲清楚两家公司之间是“合作”的关系，同时也正是这两个字给外界传达了再明确不过的信号： 在诺基亚来看，手机生产和销售已经是过度饱和且成熟的市场，该进行剥离转而去寻找下一个盈利空间巨大的行业了。

　　那么，诺基亚到底是因为什么才最终决定放弃手机制造这块市场的呢？

　　从整个世界的宏观经济条件到制造业现状再到企业的战略规划等方方面面， 最终可以总结为四个字： 转型失败。

　　可以说诺基亚并非没有远见，而是在转型中遇到了自身无法抵抗的阻力才最终不得不选择退出的。

　　首先，制造方面门槛降低，手机制造和销售所带来的利润逐渐降低，是诺基亚们考虑转型的主要原因。

　　对于这一点，几家老牌制造商们有着很清晰的共识：为了尽可能降低制造成本并抢占市场，进入第三世界特别是中国等亚洲国家进行生产是必经之路，于是诺基亚与北京首信、爱立信与南京熊猫分别成立了合资企业进行本地化生产。

　　但本地化在降低成本与开拓市场做出贡献的同时也带来了技术对外输出的副作用，直接导致技术壁垒的消失，从此以后手机不再是高精尖产品，甚至已经可以简单的模块化贴牌生产，这样的市场现状大幅拉低了企业能够从销售体系获得的利润率。

　　其次，随着市场的快速增长与成熟，诺基亚自身所具有的技术特性与质量标准已经不再具有核心竞争力。