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　　Daydream

　　VR 市场在迅速转冷，但 Google 却义无反顾的入场了。「技术、商业、用户」是 Google 衡量一个项目或产品的标尺，而按照这三项指标来看，VR 都成为了 Google 眼中的「下一个十年」。

　　从用户的角度来看，Google 认定 VR 会是人们继手机之后的下一个交互载体，因此，为之投入则是在押注一个 Google 自己认定一定会到来的时代。在商业层面，做平台和操作系统是 Google 一直以来的商业逻辑，因此，在用几年时间做了循序渐进的尝试之后，Google 终究走到了 Daydream 这条路上。而技术是和商业一脉相承的。Google 想做的是解决基于手机这个平台的 VR 交互和呈现问题，而它的做法便是对一系列软、硬件技术指标做规范，建立标准。

　　在 2016 年 9 月极客公园拜访 Google 时，Google Daydream 的产品合伙人 Steven 曾告诉我们：「VR 不仅是 Google 未来一个非常重要的业务方向，也将是接下来 5 到 10 年的投资重点方向。」而几个月之后，Google Daydream 沉浸式体验总监 Jon Wiley 来到中国，在 GIF 大会上跟我们分享了他对于 VR 人机交互设计的心得。除了舞台上的演讲之外，我们也与他进行了一次简短的对话，聊到了产品设计、Daydream 的中国市场规划以及他对整个 VR 行业现状的看法，以下是对话实录。

　　极客公园：从搜索到 VR，在不同两个平台上做人机交互设计，感觉最大的差异是什么？有什么经验是可以借鉴的？

　　Jon Wiley：我是在 2009 年加入谷歌搜索的，当时搜索主要是为台式电脑和笔记本电脑来服务的，但是随着时间的推移，现在搜索服务已经转向移动平台。从 PC 到移动，用户的使用界面和习惯都发生了很大变化，所以我们需要解决的问题也是不同的。

　　当我两年前加入 VR 部门的时候，我原以为从我们现在的移动端转向 VR 会跟当初从 PC 转向移动端是相似的过程，但后来我发现这个过程实际上要复杂的多。现在还不清晰的是，对于 VR 来说，怎样的交互界面是最合适的，用户最适应怎样的交互方式。这是一个比较新的领域，有很多的软件都需要重新设计。

　　我原先在搜索部门工作的时候，我所需要设计的交互界面是一个平面形态，因为无论是 PC 还是手机的屏幕，都是一个平面。但是 VR 不同，它的交互界面已经跳出了平面形态的屏幕，是人和周围环境之间的立体交互。这带来了很大的挑战。我们按照平面的模式设计了一些方案，并且研发出了相应的原型，但发现这些从搜索带过来的设计思路在 VR 这种立体交互中是行不通的。

　　极客公园：怎样应对这种界面迁移背后的复杂性？

　　Jon Wiley：通过不断的试验。我们的 Daydream Lab 团队每两周会研发出一个原形机，然后把这个原型机拿去做测试，从中发现问题，学习经验，进而用到新一轮的开发当中去，这是一个不断循环的过程。

　　另外，我们还需要学习不同的工具和引擎。在虚拟现实中，我们面对的是一个沉浸式的、3D 的、实时的交互环境，针对这个新的交互环境，很多开发工具和引擎也在不断更新自己的功能，包括 Unity、Unreal、Maya 等，对这些工具和引擎的掌握是至关重要的。

　　设计也是一个重要因素，包括空间、环境、虚拟现实带来的沉浸感等等。我们会跟相关领域的专家在一起探讨具体的设计方案，包括建筑设计师、空间设计师、视觉设计师等等。我们时常需要借用他们已有的经验、甚至工具，将其运用到虚拟现实这个全新的领域当中来。

　　极客公园：Daydream 控制器的设计理念是怎么样的？为什么只设计了一只手？

　　Jon Wiley：首先，只做一个控制器是出于成本的考虑。

　　其次，单手控制器的学习成本更低，更容易掌握。虽然通常两个控制器能带来更好的 VR 体验，但我们在「好体验「和」易用性「之间做了平衡，相比起来，我们更希望让更多的人先能玩起来。

　　极客公园：Daydream 的控制器从最初的想法到现在的产品经历了怎样的过程？