结果，j2直播，MVTV 给了我们继续往下走的信息构建小规模、低分辨率的光场视频采集系统。尽管我们保持分辨率和 MVTV 一样，但是，我们增加了所有能将其转化成光场系统的软硬件。我们整个项目的代码是 Trillion, 所以，我们将该原型命名为 Mini-T。

Mini-Tin 的实验室和野外测试拍摄

使用 Mini-Tin，我们开发了一套 demo 和概念验证，它们给我们继续构建完整系统提供了信心。

　　我们的第一个低分辨率光场视频显示了 Lytro Cinema 的一些计算能力。

然后，我们又用了 8 个月打造出产品的第一个版本，并在 2016 年 4 月（距离项目启动时，仅过去 12 个月）的 National Association of Broadcasters (NAB）会展上发布了该版本。

2.如果破译供应链没能杀死你，那么它会使你更强大

专注于融合专有硬件和软件的硬科技初创公司的最大挑战之一是关键组件可能不以你需要的形式存在——如它们存在的话。

当我创办 Lytro 时，我天真地认为解决这个问题很简单，就像去中国深圳或者其它一些制造中心一样，与领先的供应商和合同制造商对话，要么找到现成的东西，要么去说服供应商调整现有的零件。毕竟，为什么这些供应商不和一家能开发很酷的产品并且具有开创性的硅谷公司合作呢？

　　中国深圳是技术世界里的制造中心。

结果证明我完全错了。找出最能够为你提供所需产品的供应商们本身就是一种暗黑艺术。大型科技公司经常利用市场的力量确保别人不能够利用它们供应链中特别重要的部分。智能手机行业里经常使用这种策略，这里的竞争超过显示器、镜头、光学、房产和其它组件行业。

第一次经历这个过程是艰难的。我们必须找到图像传感器、相机的电子产品、光学产品的适当组合方式。很多时候我都觉得我们完成不了，j2直播，路走到头了。

随着时间的推移，我开始发现这个挑战是发明过程中的有趣部分。这是既是一个寻求合适供应商的寻宝活动，也是一个解谜游戏。因为在此过程中我们要学着改进我们的设计，找到我们想要的东西。在第一次解决这个问题的过程中经常会产生一整套改进现有设计的新思路。并且这些新思路可以成为一家公司竞争优势的来源。在我们的案例中，最符合我们要求的供应商自于美国和欧洲，而不是亚洲。

3. 从原型到产品的过程比你想象的更难、更漫长

所以，你已经成功建立了一个改变游戏规则的产品的原型。所有的主要功能都像你设想的那样，甚至更好。你丢掉了第一个测试版客户。你相信自己可以改变整个产业或者人们的生活方式，这种信念非常强大。这一路上，你唯一需要面对的是将你的产品原型转化成强大的产品，并准备好面对顾客对你产品的严格审查。

预测任何技术从原型转化成产品所需要的时间、努力和资本都是困难的。但是，根据我经验来看，预测硬科技产品周期特别困难。一个好的经验法则是，在最保守的时间、成本估计的基础上，投入双倍的时间和成本。原因是，你正在硬件和软件水平上试图去做从来没有做过的事情，面临的是完全未知的境况。

在 Lytro Cinema 的案列中，我们发现关于系统的每个部分，包括机械、电子、光学部分都至少要进行一次重大返工才能满足未来客户的需求。（我们的目标客户是大型预算电影和电视节目，毫不奇怪，这些客户是世界上最需技术和创造性的客户之一）

许多硬科技企业家在首次将硬科技从原型转换成产品的阶段中，大大地低估了这一阶段所需要的时间和成本。