当然，今日头条的千人千面的一个重要基础是，要有足够的信息量。根据官方的说法，为了达成”千人千面“，暴风体育每天更新的内容超过2000条，直播，是行业平均数据的5到10ß倍。

　　因此，2017年暴风体育将在内容上发力，扩充自媒体和短视频的内容，这一数据将达到10000条每天，最终达到充分满足用户需求，加强粘度的目的。

　　另一方面，在直播互动过程中，暴风体育用户有包括竞猜，表情动画，送礼物等几十种互动玩法。而且这些互动方式，都会根据用户所观看比赛的不同，进行智能匹配。

　　冯鑫说，暴风体育2017年要上马自媒体和短视频平台，也会出台补贴策略。如果暴风体育采用今日头条打法，在互联网体育行业接近第一、真正第一，就说明这种布局百分之百正确。

　　体育是暴风集团的核心内容

　　在正式涉足互联网体育之前，冯鑫也有过思考，即如何避免弯路和大坑。

　　据说冯鑫进入体育产业前，认真的思考了几件事：进去还是不进去？进去的话，暴风体育要扮演什么角色？带什么样的武器进去？

　　也许这是暴风体育节奏鲜明的原因，没有不分主次，也没有盲目摊大饼。暴风体育诞生以后，联合光大收购MPS打响第一枪；随后暴风制定N421战略，让暴风体育融入集团生态；

　　暴风体育还获取适合的版权，做深做透后再启动产品；产品启动之初便明确打造移动用户平台，同时配合VR技术。

　　暴风也是体育行业内为数不多的拥有完整布局和生态的玩家之一。在整个暴风来说，体育是核心内容，为集团的四块屏幕（手机、PC、VR、智能电视）增加了强有力的内容和服务。

　　同时暴风体育又具备独立性，自身也是一个平台，并不仅仅提供内容，它有自己的独立价值。

　　谈及如今暴风集团的架构时，冯鑫对雷帝网表示，暴风集团不是一个大公司，j2直播，而是一个兄弟公司，内部叫联邦公司。比如，暴风TV、暴风魔镜都有独立的负责人，话语权还大过冯鑫。

　　自从暴风集团上市后，暴风相继涉足了TV、互联网体育、金融，娱乐等业务，展开了很多融资，有人说，上市后的冯鑫变了，不再踏实做事情，而是醉心于资本运作，和股价的高低。

　　冯鑫并不认可这种说法，称自己做的事情跟过去区别不是特别大。“我知道自己喜欢什么，离不开那个东西，如果说区别确确实实上市以后孵化了很多公司。”

　　冯鑫说，自己没染上A股的一些习气，做电视、VR更像自己在做事，这是互联网的习气，只是效果比原来高了，现在是找人、找资源给串出来。

　　上市后另一个变化是，冯鑫时间表比原来更满了，满到把自己时间压缩没了，原来一周工作五天半，周六工作到下午，晚上早早回去，周天是自己的。

　　上市以后冯鑫一周工作六天多一点，只有半天到一天属于自己和家人。冯鑫面临更大问题是，随着孩子出生，现在个人时间就没了。冯鑫说，这是2017年自己需要去设法解决的问题。

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