在微软我也会担心，有很多程序员，以前都写得很好，但是一些新的东西出来，他们不不见得能跟得上。所以我最近在公司里面宣布成立了一个人工智能的大学，我有 101 的课，202 的课，有一门课最受欢迎，我叫 611 的课，等于是六年级的课，研究生的课这样，真正是做深度学习项目的，三个月一期，大家都是非常的踊跃。

　　张鹏：2016 年你有一个新的职位调动，微软成立了新的人工智能部门，你成为这个新的事业群的负责人，为什么微软会做这样的调整？

　　沈向洋： 每个公司对自己的定位要很清楚，一定要有一个世界观。我们新的 CEO 三年前上台之后，他就很坚决了「mobile first、cloud first」（「移动为先、云为先」）这个策略。当然现在还有一个重点应该叫做智能为先。

　　从这个角度来讲，并不是只有微软一个公司先看到，或者看得比别人清楚，整个这个行业、这个领域，大家都对这件事情都看得非常清楚，现在的问题是，对每个公司来讲，你决定要做什么，更重要的是你要选择不做什么，决定了在接下来的相当一段时间之内，能不能真正的有一定的进步、进展。

　　如果几年之后，在智能这件事情上，微软没有出现一个这样标志性的产品，直播，像 Windows，或者 Office 这样的产品的话，我觉得微软就会有很大的挑战。

　　张鹏；我们人类跟 AI 之间的关系现在到底该怎么重新思考，人的终极价值是什么？不知道您有什么想法？

　　沈向洋：很多人都在思考这样的问题，我们当然也在思考这样的问题。大家对 AI 有一种畏惧的心理，其实原因是非常简单的，以前一些了不起的创新，包括以前创造的轮子、后来的火箭。相对来说，它还是人的物理能力的外部延伸，大家对 AI 有点恐惧的地方，在于大脑这件事情我们不清楚，这个学科还是很早期的地步，为什么这样讲呢？因为任何东西，如果说是一个科学的话，你必须要有数据，你必须能够做实验，今天我们对大脑的理解是远远不够的。

　　AI 和计算机科学的发展的确对人类进步、人类生活质量起了客观上的推动作用。但是我们必须也要理解，随着技术不断地进步，的确会有一些新工作出现，一些旧工作的被淘汰。我觉得大家一定要明白一件事情，生产力极大的提升之后，可能我们很快会到一个情况，也许那时候每个人应该被提供生活费，然后你就有更多的时间去思考，怎么做一个对社会做更加有用的人。

　　而且比如大家觉得自动驾驶车现在还离我们每个人都使用应该还很远。但是自动开货车的情况，这就应该相对早一点来临。但是到时候对对这那些货车司机的影响，这才是实实在在的问题，我觉得我们科技企业，政府的有关部门，都应该很认真的对待这样的事情。