智东西（公众号：zhidxcom）

　　文 | Lina

　　智东西1月15日消息，乐视集团与融创中国今天在京举办战略投资发布会，会上贾跃亭与孙宏斌共同出席，向媒体当面讲述了本次融创注资乐视的过程、细节、以及背后的故事。智东西也在现场听到了两位总裁对于目前大众关心的众多问题进行了解答，其中就包括乐视的现状、交易达成方式、融创对乐视的评价、168亿是否够用、如何分配等等。

　　乐视集团由于这近来一再爆出的欠款风波而倍受众人关注，乐视网的股票也从去年12月15日开始停牌。随着乐视停牌一月的期限将至，1月13日下午，一则山西地产大鳄孙宏斌150亿注资乐视的新闻在网络上引起轩然大波，随着晚间的公告确认，乐视集团将获融创中国约150亿、华夏人寿与乐然投资约18亿元，共计168亿的注资，暂解了燃眉之急。

　　注资注资具体情况为：融创中国以60.41亿元受让贾跃亭的乐视网股份8.61%，以10.5亿元受让乐视影业15%股份，以79.5亿元受让乐视致新老股，并认购乐视致新新增股份，共计持乐视致新33.5%股份。乐然投资以人民币14.3亿元、华夏人寿以人民币4亿元分别认购乐视致新新增股份。（）

　　一、乐视的现状与未来

　　目前，乐视生态的三大体系，分别为乐视上市体系、LeEco非上市体系、汽车生态。其中乐视影业2016年的11部电影皆过亿，准备在2017年再次尝试注入上市公司体系，同时乐视体育也有上市计划。

　　从2016年11月6日贾跃亭发布的全员邮件开始，乐视生态战略进入第二阶段，生态战略的目标不变，但开始调整节奏，优化策略，并变革组织。不再补贴硬件销售，虽然不追求高利润，但追求正向现金流、正毛利。

　　贾跃亭说，本次交易使得融创从一个房地产公司进化到一个互联网生态的房地产公司，在业务和战略层面，两者开展重要合作，通过乐视生态开放的理念，推动融创的房地产业务发展，但乐视自身不会介入房地产业务。

　　乐视正面对互联网时代下一个黄金十年——PC进入衰退时期，移动互联网红利也开始增量放缓。下一个黄金期是互联网生态阶段，变革传统行业，创造新价值，真正形成完整的生态系统。乐视的目标是过几年真正进入千亿美元俱乐部（营收突破千亿美元或A股市场突破千亿美金市值）。

　　而乐视现阶段“万事具备，只欠资金”，如今一次性解决了资金短板，并让乐视更加规范化管理。乐视一次性补齐资金短板，第一次引入真正的第二股东，是一个转折性的拐点。

　　二、交易如何达成的

　　本次交易从开始到敲定，历时仅仅34天。贾跃亭说，在去年12月10日6点首次见面时，乐视原本与融创接触是由于资金危机而打算出售世贸工三，但在和孙宏斌交谈过程中谈到了更深入的合作，整整谈了6个小时。12月12日，孙宏斌立刻带整个融创团队、包括外部审计律师团队、联想投资团队来到了乐视与贾跃亭沟通，用一个月时间彻底了解乐视，摸透了乐视。

　　而孙宏斌也说，这一个月以来，乐视开放了所有资料，而孙宏斌也咨询遍所有业内投资人，包括以及投资乐视汽车的联想团队里的柳传志、刘军等，做了详尽的调查。交易过程中价钱没有商议，贾跃亭定价，孙宏斌同意。

　　三、168亿够用吗？怎么用？

　　贾跃亭与孙宏斌都一再提到，除了汽车生态外，本次的资金能够全部解决乐视体系的所有资金短板。贾跃亭说，“这168亿中大约有70亿在上市公司体系内运转，剩下的100亿将全部投入到如全球化、手机等的非上市子体系内。”

　　孙宏斌表示，一开始打算投资110亿，认购老股60亿、定增新股50亿，后来110亿不够，并且由于定增有不确定性，乐视现在缺钱需要现在解决，所以最后敲定了150亿，并把定增新股放进乐视致新。

　　但汽车方面的资金投入太大了，本次融创的资金并不会注入到汽车体系。在被问及乐视汽车下一轮融资计划时，贾跃亭表示Pre-A已经结束，A轮融资很快正式启动，已经有前瞻性投资者关注乐视汽车生态，希望未来几个月内有一个进展。由于乐视的特殊基因，能够只用1/3的资金来完成传统行业的事情。而孙宏斌也表示，自己看好汽车市场，但是本次交易时间太紧，并没有时间仔细研究。