2017年第一个月还没过一半，企业服务市场消息频频：

　　1月10日，蓝凌发出通告，开始接受招商证券的辅导，意味着开启转板的旅程；

　　1月12日，销售易发布D轮融资和PaaS平台战略，标志着国内SaaS CRM 的竞争进入下一个阶段；

　　1月13日，泛微网络A股上市，好事多磨，虽然经历了众多曲折，最终还是顺利打通了资本通道；

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　　今天，先按下销售易所在的CRM领域不谈，先谈谈国内的协同领域，谈协同领域就一定不能少了致远，据悉他们也加快了创业板的上市进程。

　　纵看国内老牌协同领域的厂商，分成了几类，一类是被并购的，代表厂商慧点、万户；第二类成功上市（含三板）：泛微、蓝凌、金和；第三类正在上市过程中的：致远；还有一类体量相对较小。

　　要不是已经上市，要不就是正走在上市的路上……

　　2015年12月23日蓝凌顺利登陆三板，股票代码：834906 。从那一刻开始，国内几大协同厂商的布局慢慢清晰可见。

　　布局

　　那我们就从蓝凌软件说起，1月10日，看到蓝凌转板的通告，更早的时间蓝凌就发出了通告显示“2016年12月23日收到董事、副总经理刘向华递交的辞职报告。刘向华持有蓝凌软件1.78%股份，因个人原因辞去所担任的公司董事、副总经理职务，辞职后不再担任公司其他职务。”

　　从三板上市到这则通告，时间正好间隔一年。结合蓝凌1月10日所发的接受辅导的通告，不难看出蓝凌开始正式转板。辅导期从2017年1月4日开始，蓝凌进入公开发行股票并上市的辅导阶段。

　　从蓝凌收购麦桥补充自己移动端的能力开始，蓝凌就开始了自己在云时代的布局，再到后来内部孵化针对企业福利市场的爱关怀。前文提到的刘向华辞去蓝凌职务就是要全力去做爱关怀。

　　再到连接和整合海量应用，企业公有云和私有云的连接框架蓝桥的发布，以及蓝凌投资了美业的一禾美云。这之间，蓝凌和钉钉的合作也极大的提升了自身的品牌知名度。

　　接下来看泛微，昨天正式登陆A股，代码：603039 。至此，泛微的上市告一段落。我记得2013年第一次去泛微的总部——上海泛微大厦，那也是第一次见泛微的董事长韦立东，两个人一聊就聊了一下午。听他讲泛微的故事和创业的故事，有时作为一个倾听者可能会收获更多。

　　在那之前，泛微就已经推出了针对小企业的SaaS应用——eteams，后来单独成立公司运作，由熊学武来负责。去年泛微投资了一家孵化了一家，900万天使文件签署的契约锁、孵化了为各行业对接专家的知识平台的大牛家。

　　随着泛微的主板上市，可以想象的是一定会加快资本和战略的布局，atv，甚至昨天有牛油在问，泛微会不会走向CRM领域。我还真不好说，但是就对老韦的认识，他是一个没有想好一定不干，如果想好一定干好的人。

　　再看致远，几年前致远因为受贿门事件导致其上市进程的搁浅，这一搁就是若干年。在与泛微的上市竞速中，致远显然处于了劣势。但是这些年，致远在创新业务上投入最多的。

孵化的大家社区，已经开始独立运营并获得投资；

推出了软硬结合的Cwork，把协同软件装进盒子里；

千万元注资国内社群电商“内购网”；

投资正和岛旗下的“约局”；

投资信任度；

发布云表单产品Formtalk;

轻型签到产品 我到啦；

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　　从这里来看，老徐（致远软件董事长徐石）无疑是最能折腾的人，如果再加上263收购致远7.5%来看，致远这两年变动还是挺大的。致远之前一直无法走向上市通道，最大的问题是之前用友网络占致远的股份过高。随着263的进场，致远上市的通道也就此打开。

　　我们再梳理一下几家之前的布局，蓝凌和泛微都是收购+孵化+投资的组合方式，而致远是孵化+投资。协同软件与别的业务软件不同，是一个全员使用的系统，这也就奠定了自己入口的特性，他们布局的象形空间变得更大，比较之前写到的蓝凌+爱关怀和致远+内购，可以解决企业福利，泛微+契约锁，可以延伸到内部文件签约。

　　平衡打破 竞争加剧