今天，知乎宣布已顺利完成1亿美元D轮融资，领投方为今日资本，腾讯、搜狗、启明、赛富、创新工场等在内的原有董事股东全部跟投。知乎CEO周源在同步的内部信中透露，这轮融资速度史上第一，“还没来得及写 PPT 就谈定了，钱到账的速度也很快，1 亿美元已经在上个月 8 号入账。”这一融资事件成为2017年互联网投资界的“开门红”，“2017年资本寒冬已过”的论断似乎更加确定了。

　　知识经济领域“独角兽”现身

　　公开资料显示，知乎于2011年1月获得由创新工场投资的数百万人民币天使轮融资；2012年1月获得启明创投投资的数百万美元A轮；2014年6月获得赛富基金和启明创投的2200万美元B轮融资；2015年9月获得C轮融资，投资方包括腾讯和搜狗，在C融资之后，曾有媒体报道知乎估值在3-4亿美元之间。D轮融资之后，据知乎天使投资人创新工场李开复透露，知乎估值超过10亿美元，迈入独角兽行列。

　　知乎今天估值在10亿美金意味着在过去的一年多里，它的体量翻了两倍多。同时它也超过了它在美国的对标者的估值：Quora 最近一轮融资在2014年，8000万美元融资估值9亿美元。如果不考虑这两年的增量，知乎体量已超过了Quora。因此，从增长来看，知乎这一年表现可以说是相当不错。而知乎最新一轮投资方都有丰富的经验或者很好的背景，比如创新工场和今日资本都堪称顶级机构，腾讯和搜狗自不必说，双方在业务层面有许多整合空间，过去一年已有诸多尝试。

　　不过，10亿美金估值依然有些低于我的预期。10亿美金估值是独角兽公司的门槛，然而近年来频频出现估值10亿美金的公司，让“独角兽”本应有的稀缺性已经荡然无存，2016年中艾瑞统计的估值榜显示进入10亿美金俱乐部的中国互联网公司已超过40家。知乎不论是从用户体量还是产品价值来看，都应该有更大的体量才对—事实上，许多人将知乎与今日头条、微博这两大内容平台对标，而这两者的估值或市值均已超过100亿美元，就是说，在我看来，知乎是被低估的。

　　知乎被低估是有原因的。正如知乎这轮领投方今日资本创始合伙人、总裁徐新所言，

　　“知乎不追风口，而是把握擅长的细分市场精耕细作，抓住用户需求把产品做好，以此为基础成长变大。”

今日资本总裁徐新

　　在知乎身上，我看到了豆瓣的“慢公司”风格，走得很稳，比如在变现上很关注用户体验进而表现得克制，在产品扩张上不跟风，2016年许多公司都在做自媒体内容平台，知乎并未跟进。在喧嚣的互联网世界，知乎的风格是一股清流，不过这会让它像豆瓣一样错过一个又一个黄金风口吗？

　　知乎为何要拥抱变化改变自己？

　　有位知乎用户在2016年底曾写过这样一篇文章引发圈内轰动，《知乎在移动端的艰难与它错过的一个时代》，这篇稿子有一些地方不符事实，但却指出了知乎在扩张速度上过于保守的事实，不知道知乎管理层是否看到了这篇文章，但从周源内部信能够看到，知乎正在“求变”。

　　周源在内部信中透露，atv直播，总结2016年的工作得出的答案是“知乎团队比以往更加积极的在拥抱用户需求变化，并同时努力改变自己。”，2016年是知乎产品改版最激进的一年，上线了机构账号、书店、知乎 Live、值乎和分享等诸多功能，与此同时，知乎的线下运营如盐Club沙龙在积极推进，而广告产品的推出表明知乎在变现上的尝试。

　　之所以如此，一方面用周源的话说，是观察用户和市场需求之后的决定。另一方面，在我看来与源源不断的竞品出现有关，譬如分答、得到这些新兴知识产品，今日头条和微博也推出了问答。

　　如果你不跟风口，那么，飞起来的猪就可能超越你。

　　豆瓣曾经在互联网电影平台上有绝对的领先优势，然而猫眼就借助于O2O这个风口做了起来并与之势均力敌，豆瓣再入局在线票务发现为时已晚。如果不想重蹈覆辙，知乎就必须更加积极地拥抱变化——是否追风口不用刻意深究，风口的本质正是市场的动向。

　　周源在内部信中透露，“我们变化不够快，对用户理解不够深，atv，缺乏把产品从好用提升到优秀的紧迫感，事实上，很多地方我们还称不上好用。”，除了产品上要更快速变化之外，在运营、变现上或许知乎同样需要更快才行。

　　2017年知乎的重点方向会是什么？