在过去的2年时间里，互联网电视大军的加入，让本来就迷雾笼罩的彩电市场更加扑朔迷离。毕竟单独订购内容就可以免费获得硬件这种战术，是传统家电制造厂商们无论如何也无法玩转的。因此一时间市场被低端产品迅速占领，2016年第三季度互联网品牌的市占率依旧有22.5%之多。然而另一方面，中高端的消费者却在撕扯市场的另一端。

　　「2016年中国平板电视消费及2017年市场趋势预测报告」中提到，目前市面上55寸和65寸的HDR电视占据了70%的市场，而传统企业对于高端显示技术——例如HDR技术——的追捧，也倒逼了所有互联网电视厂家开始研究和启用这些技术。这无疑显示出中国市场上消费者对于彩电品质的追求，顺应这种追求就意味着产品必须用更高的科技含量和更好的使用感受来说话。

　　作为一直坚守消费者和智能体验接触 的「最后一英寸」的索尼，则毫无悬念在高端大屏彩电上占据霸主地位，75英寸以上的规格中它基本无人能敌。可以看出在预算越高的情况下，消费者反而更加信任大品牌。

　　吴晓波在他的微信公号里，是这么说的：「那些愿意为技术、研发付出，在产品性能的顶部1%上不吝投入的企业，最终都将得到回报。」

　　索尼的电视业务连续9个季度实现盈利，对于一个在彩电领域有30年经验的企业来说，atv，这是在全球彩电市场都不算景气的前提下，为自己的品质给出的最好证明。

　　不过吴晓波没有提到的，是在显性层面的品牌价值，品牌是构建销售效率的最佳手段，只有少数消费者——他们被称作是「尝鲜者」——会彻底深入地计较和对比商品，出于心理和时间的节省需要，商业进化出了品牌概念，用来替代决策过程。

　　中国急剧膨胀的中产阶级群体支撑起消费升级的浪潮之声，而众多戴着「互联网」头衔的产品却不断主张性价比，这两者本来就是激荡在市场中的一对矛盾体。如果说最后「互联网产品」变成了消费者心目中廉价低质的标签，那么其损伤将不仅仅只局限在某个细分市场中，甚至会为智能硬件和物联网的整个前途蒙上阴影。

　　中产阶级给了中国市场很多前所未有的机会，其中一项，就是慢下来打磨产品的契机。他们有足够的财富和信念，来为一个拥有30年经验的索尼买单，也有足够的兴趣和耐心，去为一款精品进行一次次比较后再下决定。要相信，中产阶级所购买的不是一台Z9D，而是他要的一段优雅又体面的生活。

　　让我用英国电影《猜火车》里的那段经典台词结束本文：

　　「我为什么这样做？我可以提供上万个答案，可是全部是错误的。事实上我本来就是一个坏人，但是我会改变，我正在改变。这是我最后一次做这种事情。我已经洗心革面，继续前进，一直向前，选择生活。我已经在期盼那样的生活了。我将像你一样：工作，家庭，他妈的大电视机，洗衣机，汽车，镭射音响，电动开罐器，atv，保养自己的身体、低胆固醇，牙医保险，抵押贷款，低价住房，休闲装，旅行包，三件套，DIY，体育节目，垃圾食品，子女，在公园散步，朝九晚五，打高尔夫，洗车，选择毛衣，家庭圣诞，养老金免税，清理下水道过日子，一直向前，直到死的那一天。」