文：飞鱼船长

李叫兽创业不到一年，其公司就被百度全资收购并出任百度副总裁的消息，在朋友圈里刷屏，给不少内容创业者打了一剂鸡血。

然而也就在3年多前，还是大三的李叫兽还在武汉大学一个教室里，听着百度招聘的宣讲会，也在规划着自己进入互联网公司的发展之路，不过现实很残酷的是，在之后的面试他被刷掉了。

更残酷的是，这并不是运气不好的偶然，他所参加的所有面试通通都被刷掉了，包括腾讯和一些咨询公司。那时的他挺郁闷的，对当时的企业招聘方法和主流思想在知乎某个答案上留下了一个单词F***。

3年后一则出任百度副总裁的消息，却给这个残酷世界一个漂亮的回击，留下众人的惊愕和羡慕。

　　图为李叫兽团队

距离校招面试全军覆没的李叫兽，仅仅过去3年多时间，就成长为中国互联网公司第一梯队BAT的最年轻副总裁，他到底经历了什么？有什么值得我们学习借鉴的呢？

这篇文章，将详细带你了解这个年轻人背后的故事。

特立独行的性格

人们熟知的「李叫兽」本名叫李靖，之所以叫这个网名，是因为在大学里就叫这个名字了，从广告语这个角度来衡量，是比较跳的名字，其实能给人一种新锐或者逆袭的感觉，不过他也承认，如果长期来看单纯「李叫兽」这个品牌的生命周期是有限的。

1991年6月7日出生在山东莱芜的他，从小成绩就很好，但并不受老师的欢迎，因为他总是特立独行地做一些老师并不喜欢的事情。

比如，在他小学四年级的时候，有个命题作文叫《老师我想跟你说_________》，一般这样的作文，同学们都会写“晚上10点路过老师的窗前，老师还在批改作业”之类的内容。

只有李靖一个人写的不一样，别人都在夸奖和感谢老师，而他写了一篇《老师我想对你说你应该给我做个好榜样》。

作文里面批评了老师用教室的电给自己手机充电，说这实际上是公权私用的不好的现象，而学生们是这么小的小学生，老师你不应该给我们树立这样不好的榜样；老师你不应该偏袒学习好的同学；老师你不应该过多的体罚学生……一一列出了老师的种种罪状，而且全部都讲了原因，这种「较真」和「勇气」为他赢得了老师的一顿痛骂。

也就是从小这种不轻易附和他人的性格，使得他善于独立思考周围的世界，在高中就培养了自己对于商业世界强烈的兴趣，并选择了家人和班主任都强烈反对的工商管理专业，在崇尚理工科这样所谓「实用专业」的压力下，最后他成为当时班上唯一一个报商科专业的。

战略思考

见过他的创业者或者投资人，对李靖的评价基本上都会认为其战略思考能力不错，这也是他认为自己最大的优势。

战略的一个关键能力，就是判断选择的能力，面对复杂变化的世界，有能力做出长远的最优选择。

「战略的第一步就是放弃」

这是李叫兽从很多战略理论上看到最多的一句话。选择的背面是放弃，选择了A，往往就意味着你不能选择B、C、D。

放弃是痛苦的，而做出试图兼顾各方利益的选择是更容易的，但这意味着资源和精力的分散，最终难以集中突破形成优势。

在他研一的时候，收到了一家公司年薪300万的Offer，这对于一个没有工作经验的研究生来说，是很有诱惑力的，但他花了5分钟就拒绝掉了。

因为他从战略的角度思考，在这个工作上可能无法发挥自己的最大竞争优势。

这两年李靖最重要的成果，就是成功地做成了一个营销领域知名的自媒体，这也是他认真战略思考后的成果。

他发现成功的人要成功，必须要有人脉，而他自己的人脉能力很一般，因为他并不是一个很擅于社交的人。

于是他分析，获取人脉有两种方式：

不断地跟人交流，建立情感联系

通过知识或能力的吸引，让别人想要认识我

第一种方式，是他所不擅长的短板，要弥补短板是一件很痛苦的事情。在战略上，有一个很重要的原则是「扬长避短」，而第二种方式他有一些潜在能发挥的优势。