1）关联自己。即这个知识跟我所做的事情、所处的环境，有什么相通、可用之处？比如看《失控》，由作者提到的“头脑并非垄断独裁，而是一个无情冷酷的生态系统，在这里，竞争孕育出自发的合作”，联想到当时自己所处的创业环境，也是一样的生态：分布式、松散合作、优胜劣汰。这样做的好处是最大程度让理论跟自己实际相结合，跨领域的类比很容易给你惊喜。

　　2）关联立场相似的、相反的知识，协助完善认知。所以在我的公众号 （ID：marvinsthought）里，会有一个栏目叫问答互动，旨在放出对前一篇文章的有意义评论。不管是赞同的 （相似立场）还是挑战的 （相反立场），都有助于完善文章和理论。还有，对一个理论饶有兴致时，我会以它为主题全网去搜内容，这就像找到一个结点，把整个网拉起来看。

　　五、改变的进展用外施验证

　　做到前两步，相信已经会有所不同。但效果如何，开奖，是骡子是马，还得拉出来遛遛。关于外施的两点小建议是：

　　1、开拓外施渠道——比如自己正在做的项目，把学到的scrum敏捷开发流程导入公司，看产生什么正向影响，什么负面问题；如果觉得自主性不是太足，一场属于你的内部分享是不错的选择；你甚至可以转换下身份，以知识生产者的身份，到之前外求知识的平台上报到。总而言之，找各种渠道去实践、传播，释放影响。

　　2、关注收益——别误会为这是让你向钱看。这里的收益包括自己知识的完善、影响力的放大、人脉圈的拓展等。随着你不断的外施，这些都是自然而然的事情，关键是能收益到什么程度？这其实可以间接衡量你努力的效果。

六、写在最后

　　以上就是我以知识变现现象为起点，想到的东西。

　　其实我大可找几个产品体验下，给份对比分析出来；也可以找找数据，评评行业趋势。但若真这样做了，对你来说无非又 多了一份知识。我想尝试的，是分享一种思路，帮你 握住更多的知识。

　　当知识变现的狂欢曲继续高唱，愿我们都不再傻傻买单。

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