产品价值可以有很多的评估手段，但核心还是解决需求面的广度和深度。产品不一定非要是商品，但如果是有商业价值的或者当时就产生商业价值的产品，一定是最棒的！

　　2. 心怀价值，手持套路

产品需要有价值，也需要运营的套路传递出有效的价值。

三节课一直说这是一个产品和运营驱动的时代，更严格地说是一个运营驱动的时代。产品本身具有价值是毫无疑问的，但离开运营，很多产品的价值甚至是没法实现的。

更加极端地说：在不同的运营手段和套路下，同一个产品会表现出完全不一样的价值，比如得到和懒人听书。

　　3. 充满好奇

充满好奇、增加有效产品时间真的是好的方法！

但产品经理是解决问题的一环，这一环衔接了需求和实现，衔接了老板、用户市场和技术工程师，很重要，但不是不可以培养的。

最后，前两篇送大家的话“愿你出走半世，归来仍旧少年”

这次换一句送给大家：

少年，愿你鲜衣怒马，丈剑天涯！