距离很远的情况下，远场语音识别技术这个难度并不是像我们理解的那样，还有一些朋友过来找我，能不能做硬件直接对接你们的引擎？基本不可能。识别引擎和整个硬件的设计是强耦合的，包括麦克风摆放的角度、间距和算法都是强烈耦合在一起，有很多的技术挑战。格力的演示间是在特别空旷的房间里面，距离11米左右，有各种混响和干扰，而且麦克风放到出风口上面，有很多噪音的干扰。我们可以做成全程非常顺畅的语音交互。

　　医疗，我们前面讲到当我们有算法，有平台，有计算能力的时候，其实我们要跟商业打通。除了前面介绍的跟家居打通，另外我们也选择了前景非常大的医疗领域，这中间同样有感知认知问题。我们选择先帮助医院解决效率问题。有几个点跟大家分享一下，医院存在的痛点：第一是效率问题，在我们很多医院医生下班之后并不是没事做，平均每个医生要花三到四个小时来整理病例，越是好的医院医生的成本越是高。第二，很多HIS厂商为了提高工作效率，里面有很多模板，看个感冒发烧Copy一下，导致80%的误诊率，之前听到一个男士左腿有问题把右腿锯了，还有男科病例出现了妇科病，这就是节约成本拷贝粘贴带来的难题。

　　人类的进步离不开医学离不开大数据，一份详实的病例像一本教科书一样。协和医院有三宝，档案、病例、老医生。而且甚至专门给病例有一个博物馆，病例的价值对医院非常大。我们怎么让医生每天把病例详实产生出来，提升医生的效率？

　　大家都知道作为一家创业公司不要想颠覆这个行业，那是不可能的，一定会被拍死。在不改变现有格局的情况下面帮助医生帮助医院、帮助医院产生数据、帮助医生提高效率，这样的产品非常受欢迎。这是为什么我们用了26个人的团队来开发医疗产品，就是我们的“云知声语音系统-医生专用版”，让医生可以直接语音录入病历。目前为止，正式签约国内超过15家 TOP 50 的医院，例如北京协和医院、北大人民医院、解放军西京医院、平安好医生等，基本国内最好的医院标杆医院我们覆盖到了。目前产品在协和医院实测的平均准确率达到95%以上，在部分科室准确率在98%以上。

　　汽车这一块，我们目前已经覆盖接近五百万终端，有后视镜、HUD、行车记录仪等产品形态。另外在教育方面，我们做了口语评测系统，我们把口语评测能力也开放出来，这一块差不多每天的日调用量在八千万次以上。目前国内的沪江、网龙所有这些互联网教育公司都是用我们的客户，给我们贡献很多语料等等，未来也能产生价值。

　　技术和商业怎么能够交互起来，坦率说今天中国的环境比以前好很多，几年以前中国的创新是运营模式的创新，利用中国的人口红利等等，技术创新的公司并不是特别多，这是为什么今天像类似科大讯飞这样的企业在国内如此受人尊敬的很重要的原因，他们从99年开始到今天为止一直坚持技术创新，这也是我们非常尊重的企业。另外悲催的现实是技术往往离商业非常远，技术通过什么商品呈现出来，哪些产品用户愿意买单，而且是可以大规模复制的能够可市场化的产品。技术很强的公司其实在做系统集成，对公司来说也是浪费，没有把精力全部集中在一些很关键的地方，比如公司有一千人，做系统集成把人养活下来。

　　技术的提升、技术的产品化、商业化需要一个过程，这个过程我们看大方向、看愿景。中间的东西我们可以怀疑，细节可以怀疑，但大方向我们一定要坚定。这方面既需要像创业公司自己要很多思考，我们怎么来构建一个技术和商业的闭环，同时我们也需要很多行业知识，比如海尔赵总对我们的支持，能够在很多商业合作上面展开合作，共同打消外界质疑，当大家觉得家电有没有必要智能化的时候，我们推出一个智能化的产品。这个需要行业共同来推动。