胡彦强指出，全球到2020年应该会有500亿个连接，其中中国有100亿个连接，这个概念相当于跟2015年相比会增加5倍，增加5倍大规模扩张过程中，在连接中隐含的问题就会逐步的暴露出来，而且企业互联网在向整个产业互联网转型时连接大幅度增加时，碰到的问题肯定会越来越多，而中国电信通过把网络能力开放出来能够帮助企业做好更优质的连接。中国电信会以开放合作的心态来共同把未来整个大连接的市场，数字化转型的基础做得越来越扎实。

　　在此次论坛上是一个多元化的角色分享，我们旨在为CIO、为企业用户提供一场全面的知识盛宴。文件管理已经成为日常办公管理必备课题，够快科技首席技术官吕亮亮在现场为我们分享了《够快云库3.0产品重磅发布：全新定义企业文件管理办公新方式》。据吕亮亮介绍，经历了一年多“酝酿”，够快云库3.0做了许多的创新，不仅对文件有管理功能而且还强化了内部消息，同时增加了30多项功能和创新。实际上，够快云库3.0是解决了部门内部的协作需求，同时也解决了部门与部门之间文档的共享需求，同时还解决了企业外部企业之间文档分发需求。

　　中国城市CIO辩论赛再次成为本次论坛的焦点，中集青岛冷藏产业基地CIO耿峰作为《SaaS革了CIO的命》辩论赛的主持人以幽默风格，博得了现场一片欢呼。来自正方选手上海万微软件有限公司创始人郑长宏、上海亘岩网络科技有限公司创始人兼CEO丛雷、上海智思云科技有限公司创始人王存以及反方选手东泰精密IT经理赵晓瑜、北京创原天地董事长刘辛越、青岛朗讯IT部长王文科展开了一场精彩的辩论，引起了与会CIO对于SaaS的深思。

　　智能制造已经是转型升级的必由之路，金蝶中国高级副总裁林峰同样也非常认同。在林峰的《知行合一：智能变革下，中国制造业的抉择与创新》主题演讲上，林峰第一句话就表明了他对整个产业的观察。事实上，金蝶客户中有60%是制造业，金蝶与很多伙伴一起在智能制造领域开展和推进，我们也认为在未来制造业发展中，智能制造能够给制造业注入新的活力。

　　林峰指出，任何一家制造企业希望在市场竞争中获得优势，那么肯定要去选择在市场竞争中的优势点。从整个企业管理理论来看，整个竞争优势的建立有三种：成本领先型，客户领先型，创新领先型。对于智能制造本身的业务发展、中国制造2025确立以后，已经在选择众多的典型项目进行扶植和推广。我们认为，在整个制造业中整个发展最关注的就是把你和客户连接在一起，虽然很多传统制造业原来有很强的渠道，但他和客户是隔离的，不能够直接了解到客户的需求。

　　制造业中要引入智能制造之前，要建立连接到客户的体系，把整个信息链条打通，还需要纳入伙伴，同时，所有的都要建立在非常稳固开放发展云平台，能够提供众多开放的API。金蝶认为在制造业发展中，这几年一定会是非常辉煌发展的时期，因为有中国制造2025长远愿景金蝶也愿意与企业一起共同迎接中国制造2025的到来。

　　本次论坛的主题是“原力·聚变”，或许对于CIO而言它就是成长与变化。联邦家私CIO邹小川用成长中的变化为我们详细介绍了转型案例。

　　企业转型是个大话题，每个企业都面临这个问题，那么，CIO能做什么？就是去执行这种战略的目标并且要适应这种变化。联邦家私目前正在推行数字化营销战略，从线上角度来讲要建立相应的线上系统，通过场景引入及三维设计，将设计术语作为数据从售前贯穿到整个订单落地全过程，同时借助社交开放化平台，引入门店社交化营销，再配合ERP建立线上平台。联邦家私使用了易订货的SaaS服务降低了成本、提升了管理效率。

　　从企业服务风口飞来的易订货，让企业告别手写订单，实现订单全程电商化智能化处理，降低管理成本，提升工作效率，同时拉动与下游客户之间在订货协作、商品推介、库存查看、资金支付、物流查询、渠道沟通等业务环节的紧密协作。

　　通过易订货多平台多终端实现账号同步，下游经销商随时随地轻松下单，且能做到销售数据无缝对接，让企业主不再担心报表信息遗漏。

　　“转型升级能否成为数字化的企业需要借助与互联网，借助SaaS平台，重要是以消费者为中心，而不是以经营单位为中心，实现用户端到端、产品端到端、订单端到端这样全面的移动化和社交化、电商化。”