在聆听众位专家的对话后，来自华住集团CIO刘欣欣为我们带来了华住互联网+生态圈的主题分享。刘欣欣指出，华住在全国452个城市已经有近3300家酒店，过去几年中，华住在互联网道路上一直在进行着探索和执著坚定的执行这条路。华住互联网战略概括为六个字“胖线上快线下”。线上对接的能力能够使得线上业务尽可能丰富，而线下业务尽可能快速运作起来。

　　刘欣欣除了介绍了华住互联网+战略外，对于CIO还给与了建议，她指出，对于CIO来讲，今天怎么样能够让业务尝到甜头？首先要端正自身的角色，因为CIO角色在发生变化，而这个变化需要CIO会承担将业务串起来的角色，今天的企业信息化已经在向行业信息化是或社会信息化方向发展。互联网整个边界被打破，过去只侧重于OA和ERP等的CIO们，今天面对的是如何跟上下游客户进行对接、如何使得公司业务尝到甜头、如何给公司带来价值、带来利润。

　　一场《大数据与商业价值》的巅峰对话，再次成为本次论坛的焦点，作为大数据对话的主持人——江苏中和CIO张学良，对于大数据有着非常深刻的见解，而参与对话的嘉宾波司登IT总监桂益龙、京东方光科技CIO姜宇、诺华制药中国区CIO高建雄、苏州未来电器CIO陈桂平、天智（苏州）智能总经理施正华等大咖对于大数据也有着真知灼见。

　　波司登IT总监桂益龙：大数据现状与五年前提的云计算很相似，大数据应用还是要以企业的目标和价值来做。

　　京东方光科技CIO姜宇：现在大数据方向是以工业大数据和能源大数据为主要切入点，过去数据的摸索还是在制造本身数据收集分析，而在未来大数据大数据和AI人工智能会为制造业带来翻天覆地的变化。

　　诺华制药中国区CIO高建雄：对于医药行业而言离开不大数据，比如在研发方面就像空气和水一样，离不开大数据。无论是中国或者美国都有基因数据的计划，希望通过收集基因数据来提高药物研发和国民健康。

　　苏州未来电器CIO陈桂平：从个人大数据、工业大数据到国家大数据，最缺的是工业大数据，而在制造业，现在最缺的是数据文化的建设——数据最基础的建设。

　　天智（苏州）智能总经理施正华：大数据与人工智能、云计算密布可分。在制造企业中通常会有许多的自动化设备，一旦设备宕机将带来巨大的损失，因此通过把设备的数据进行采集，通过分析把可预见的故障预警分析出来，这对于企业而言，非常有价值。第二，atv，通过大数据对已有的工艺以及制造进行分析并反馈给研发部，改善工艺，提升效率。

　　来自销售易联合创始人邓翔为与会的CIO带来了《原力觉醒·企业销售管理创新之路》的主题演讲。他指出，多数的企业CEO把数字化转型作为企业战略转型的核心，而转型也让企业的老板、管理者感到焦虑，而且移动、社交、云、大数据等给行业带来了巨大的机遇与变革。销售易在这次变革中，直接在新一代CRM中利用这些技术创造新一带的体验和企业互联的CRM。

　　销售易CRM不仅是第一家在APP中植入签到、名片扫描功能而且还创新性开通了如工商信息智能获取、社会招标资讯免费订阅、订阅商机服务等个性化服务。他不仅满足了企业业务流程需求，而且也实现了行业化应用需求。同时，销售易CRM除了支持高科技制造业和扩展的细分行业需求外，在面对医药、快速消费品、金融等垂直领域，销售易将纵深通过平台和数据库的建设大力发展PaaS，通过开发平台提供给客户满足垂直行业的应用。

　　中钢集团运营改善部总经理李红作为制造业代表主持了《互联网化下的中国制造业破局》为主题的对话，与几位重量级专家就制造业的发展展开了深入探讨。

　　中钢集团运营改善部总经理李红：制造业现在面临两个压力，一是制造业本身的压力； 二是互联网时代新一代IT驱动力下，网络化、数字化、智能化如何推进压力。

　　五芳斋IT总经理侯有战：五芳斋未来战略是轻快互联网化、做战略上的转型。在转型过程中最难是思维，其次才是商业模式，最后是互联网技术。五芳斋采用了三种方式来破局:第一,由点去突破，从工业互联网思维转为互联网价值环的思维; 第二，云分销；第三，通过配送体系、智能发货、智能配送、智能补货的体系。

　　奇瑞捷豹路虎IT高级经理杨国栋：奇瑞捷豹路虎是作为高端豪华车制造型企业，开展了一系列措施，首先是改造了DMS分销系统; 第二，通过质量售后数据进分析，降低企业成本。